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公司召开内部市场化管理对标交流会
发布时间:2022-04-22 09:43:45     作者:石祥   浏览量:4472   分享到:

4月20日、21日,公司逐单位召开内部市场化对标交流会,公司企业管理部和矿井单位分管内部市场化领导、市场办人员参加会议。公司副总经济师、企管部经理张成主持会议。

每到一单位,各单位人员相互之间进行内部对标,通过查看市场化资料、内部市场化信息系统运行情况,现场交流经验,查摆内部市场化推进和系统建设过程中存在的问题及短板。

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各单位总结分析了内部市场化管理工作取得的成效和存在的问题,从信息系统建设、定额制定、工程量和零星工程验收、计量、结算、区队和班组内部市场化运行等方面进行了交流。目前,各矿内部市场化管理已经形成,各矿实现了“月清月结”、“日清日结”与“班清班结”,公司内部市场化管理已创建为陕煤集团内部标杆。

会议强调,各单位要加强内部市场化管理工作宣传,刚性执行内部市场化考核,硬性结算,保证内部市场化结算的严肃性、稳定性。充分利用市场定额控制成本消耗,切实将各项考核融入到市场化工作中,确保成本管理的准确性,不断提高成本管控水平。强力推进内部市场化系统与其他系统的融合,实现材料消耗、电力消耗、进尺、煤量等数据的自动采集。

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会议要求,大佛寺矿和胡家河矿优化内部市场化管理,建设租赁市场;小庄矿、文家坡矿和孟村矿加快内部市场化信息系统建设进度,进一步清理区队库房,建立模拟库房,完善计量设施,加强内部市场化宣传,开展区队内部市场化评比考核,完善二三级市场建设,深化内部市场化管理。(石祥)

编辑:徐超