彬长新闻
7月2日上午,陕煤集团党委书记、董事长张文琪一行到彬长矿业公司调研指导工作。
张文琪一行先后来到彬长矿业企业文化展厅、智慧调度指挥中心,深入了解企业发展历程、安全监测监控系统、产供销价值链智慧联动平台运行等情况。随后召开座谈会,听取了彬长矿业安全管理、灾害治理、生产经营、成本管控、党的建设等方面的情况汇报。
张文琪指出,今年上半年,在经济下行压力加大的情况下,集团实现了营收、利润的稳定增长,为全年各项任务目标圆满完成打下了良好的基础,充分说明去年以来集团坚持“四种经营理念”,采取的亏损企业治理、成本管控等一系列举措取得了很好的效果。
张文琪指出,今年以来,彬长矿业围绕集团工作部署,在创新创效、管理提升、安全管控、灾害治理、产能释放等方面,为集团的高质量发展作出了积极贡献。对彬长矿业今后的发展,他提出四点要求,一是强化本质安全做示范。要聚焦“严、细、实”的思路抓安全,健全管理体系,落实安全责任,强化过程管控,着力解决人的不安全意识、不安全行为和物的不安全状态,筑牢风险防控防线,确保安全生产持续平稳向好。二是强化改革创新做示范。要立足集团发展大局,进一步解放思想、转变理念,强化产业规划引领,扎实推进业务的专业化整合,精简机构人员,通过智能化建设、治灾路径等的优化创新,持续降成本、提效率、增效益。三是强化经营管理做示范。要聚焦集团“经营管理提升年”要求,持续落地“四种经营理念”,坚决落实“补短板、强弱项、扬优势”重点工作,持续推动经营管理创新,将成本管控、效益提升、管理优化等作为领导班子工作成效的重要参考一体化推进。四是强化党建引领做示范。要增强党建与安全生产、经营管理的深度融合,构建具有彬长矿业特色的党建体系和企业文化,营造讲团结、顾大局、善合作、树正气的良好干事创业氛围。要加强班子建设,履行好“一岗双责”,一级做给一级看,一级带着一级干。要关心关爱职工,进一步改善职工生产生活环境,持续提升职工获得感、自豪感和归属感。
张文琪强调,彬长矿业要在总结上半年工作的同时,认真谋划好下半年工作,为全年目标任务完成以及“十四五”发展打下良好的基础。集团会在各方面给予彬长矿业更多的关注和支持,也希望彬长矿业为集团的高质量发展作出新的更大贡献。
省纪委监委驻集团公司纪检监察组组长、集团公司纪委书记闫恒光,集团公司总经理助理、陕西煤业党委副书记、总经理赵文革,集团公司副总会计师、财务资产部总经理袁永超,集团公司安全监察部、环保监察部总经理王西才参加调研,并分别就抓好党风廉政建设、实现本质安全、深化成本管控、加强环保管理等工作提出了具体要求。(弯桂清 耿晨晨)