彬长新闻

2月20日，公司召开2025年安全环保工作会，回顾总结2024年安全环保工作，分析当前面临的形势，系统部署2025年重点工作，动员广大干部职工进一步树牢安全、绿色发展理念，进一步强化“红线”意识和“底线”思维，进一步聚焦“零”目标和“严细实”要求，理思路、定目标、明责任、强落实，全力打赢安全“翻身仗”和环保“攻坚战”，奋力开创本质安全和高质量发展新局面。

公司党委书记、董事长焦小年主持会议并讲话。公司领导班子成员、副总师、各部门负责人，各单位领导班子成员、受表彰的安全环保先进集体和先进个人参加会议。

焦小年在讲话中就贯彻落实会议精神，围绕凝心聚力、全员发力，坚决打赢安全“翻身仗”和环保“攻坚战”，提出五点要求。一是理清工作链条，以清晰的脉络强落实。各单位要紧扣一个主题，树牢“两个理念”，强化“三个意识”，用好“四个机制”，落细“四个举措”，抓好“十个强力推进”，以系统性思维抓落实，以贯穿性考核强督办，拧紧接实主要链条，保证全年目标顺利达成。二是要强化精神宣贯，以有效的抓手强落实。各单位要在第一时间制定贯彻落实方案，逐条逐项分解会议安排工作，建好作战图和进度表，定出任务清单、落实清单和考核清单，利用多种形式迅速传达贯彻会议精神，引导全体干部职工将思想和行动统一起来，全面汇聚起抓安全的合力。三是要锻造过硬作风，以担当的情怀强落实。各单位、各部门以及各级干部要把夯实安全责任放在作风建设的首要位置，严格落实“三管三必须”要求，建立完善安全责任落实体系，将各级安全责任压实到现场、压紧在一线，强化责任担当，提升职能部门和基层单位联动协调能力，强化制度考核和作风监督联合保障。四是要实施精准考核，以从细的管理强落实。持续深化安全履职考核、安全绩效考核，构建“静态和动态、过程和结果、局部和整体”相结合的安全考核机制。运用好《安全管理考核“五条硬措施”》《追责问责管理办法》等制度，形成系统的、精准的、杜绝泛化的考核评价机制，通过科学实施考核结果运用，推动安全管理提档升级。五是要聚焦特殊时段，以严密的盯防强落实。针对特殊时段，公司层面继续实行驻矿盯守，各单位要制定特殊时段安全保稳专项工作方案，紧盯高风险作业、地质条件异常变化“两个重点”，超前分析研判，超前采取安全技术措施，切实做到管控有力、防范有效，真正打赢安全“翻身仗”，全力助推高质量发展，共同迎来彬长更加美好的明天。

公司党委副书记、总经理贺海鸿围绕做好2025年安全环保工作强调了三方面意见。一是深化“三个层面认知”，筑牢思想根基，坚决守住安全环保“生命线”。公司上下要深刻认识到安全环保是企业高质量发展的基石工程，是红线、底线，也是生命线、高压线，切实增强抓安全环保工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉。二是落实“十个强力推进”，构建“大安全”格局，全力打好安全“翻身仗”。强力推进各项安全保稳措施落实，坚决杜绝安全事故；强力推进各级安全责任落实，坚决杜绝安全涉险事件；强力推进稳定均衡生产，坚决杜绝因重大隐患引起的停工停产；强力推进重大灾害超前治理，坚决杜绝因灾害治理不到位带来的安全风险及影响；强力推进掘进提效和接续优化，坚决杜绝因接续紧张引起的安全风险；强力推进现场安全管理、职工安全意识和安全技能提升，坚决杜绝不安全行为发生；强力推进智能化装备应用和设备检修责任落实，提高设备使用率，减少生产误时影响，保障安全生产；强力推进基建工程和新增项目，特别是风井等系统保安项目，实现长远安全发展；强力推进成本管控，对事关安全生产的“应投尽投”，对不影响安全生产的精打细算，真正把“好钢”用在“刀刃”上；强力推进党建和安全生产经营深度融合，特别要树牢“以职工为中心”的思想，全力办好优化井下安全环境、降低职工劳动强度等民生实事，让职工安全作业、幸福生活。三是聚焦“三个更实举措”，推动绿色发展，全力打好环保攻坚战。以更实举措构建制度保障体系，全面细化环保责任制和环保责任清单，加大责任追究考核力度，构建全员参与、各负其责的工作模式，推动环保工作流程再优化、治理效能再提升。以更实举措筑牢技术保障防线，积极在技术层面采取措施，推动资源的高效利用和废弃物的综合利用，加大污染防治关键技术的科研投入，加快绿色低碳技术的研究和应用，重点推进矸石利用生态修复、矿井水深度处理、低浓度瓦斯综合利用等环保项目攻关，尽快实现“矸石全消纳”“矿井水全达标”“瓦斯全利用”。以更实举措走稳绿色发展之路，要紧随“美丽中国”建设步伐，在巩固“美丽矿区”建设成效的基础上，推进与标准化管理体系的融合，建立常态化落实机制，推动“美丽矿区”建设再出新成果。

贺海鸿强调，新的一年，公司上下要站在讲政治、顾大局的高度，把安全环保工作放在“创关中地区示范标杆”的位置去谋划、布局、推进，坚决用“滚石上山”的意志奋力实现安全环保工作五大目标，用“大抓落实”的作风全力打好安全“翻身仗”和环保攻坚战，用“善始善终”的精神推进由首月“开门红”到夺取“全年胜”，为彬长集团沿着高质量发展之路行稳致远奠定坚实基础。

公司副总经理郭林生在会上作了题为《精品示范引领 筑牢创建根基 聚焦精细精益 深化管理提升 推进公司安全生产标准化工作迈入新阶段》的安全生产标准化工作讲话。在全面回顾2024年工作开展情况的同时，全面部署2025年安全生产标准化工作。2025年，公司将扎实推进本质安全型企业建设，以深化落实“113356”标准化管理体系为核心，依托新定级和评分办法，持续升华和细化管理标准，切实将标准意识贯穿到每道工序、每个环节。健全“区队主抓、部室督导、班组落实”的条块协同推进机制，以掘进标准化达标为牵引、以强化工程质量管理为重点、以精品示范创建为引领，积极扩展示范达标面，以更多的“精品工程”支撑和促进安全管理全方位提升，推动标准化体系建设全环节加快。牢固树立“五并重”理念，坚持“美丽矿区”创建和“全域标准化”创建工作同部署、同推进、同考核，开创“全域标准化”创建新局面，助推公司安全高质量发展。

会上，公司副总经理王建辉作了题为《凝聚安全发展共识 坚持绿色低碳转型 主动识变应变求变 超前防范化解风险 以高水平安全保障公司高质量发展》的安全环保工作报告。

报告指出，2024年，公司上下同心、砥砺前行，坚决执行中、省、市及上级关于安全环保工作的安排部署，全面落实“两办意见”“两部条例”“八条硬措施”“治本攻坚三年行动”等重点工作部署，超前管控各类风险，积极应对严峻挑战，安全、环保形势整体平稳。

报告指出，今年的安全工作思路是：以“创变”文化为引领，以争做“本质安全”示范为目标，以安全生产标准化管理体系建设为主线，以安全生产治本攻坚2025强基固本年111项具体工作任务为抓手，全面落实各级安全决策部署，努力做到高质量发展和高水平安全良性互动，全力打好安全“翻身仗”，持续推动公司安全治理模式向事前预防转型，为打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业筑牢安全根基。今年的环保工作思路是：以打造“彬长煤炭产业融合发展新典范”为目标，持续深化公司“12556”环保工作体系，重点攻克水质、固废治理等难题，强化生态恢复、搬迁安置等关键环节，稳步推动公司绿色循环低碳发展。

锚定全年目标任务，报告指出，公司上下要夯实全员安全责任，优化安全管理模式，以完善的治理体系巩固安全基石。一是提高安全政治站位，提升全员安全意识，不断激发全员“勇立潮头、奋勇争先”的行动自觉。二是突出超前防范，提升应对能力，持续规范全员“思近谋远、科学决策”的行为准则。三是坚持问题导向，深化弱项攻坚，奋力创建公司“和合共进、敢争第一”的本安示范。四是强化过程管理，主动化解风险，矢志践行公司“精准精益、协同高效”的管理理念。五是坚持分级督导，夯实安全责任，持续规范全员“能担能为、能安能进”的行为准则。六是严肃奖惩考核，聚焦评估提升，全力捍卫“齐抓共管、共建共享”的安全成果。

报告强调，公司上下要秉承绿色发展理念，坚持绿色低碳转型，以完备的治理体系建设美丽矿区。一是强化政治引领，紧盯责任落实，持续完善生态环境保护长效机制。二是强化宣传培训，紧盯素质提升，持续增强全员生态环境保护意识。三是强化风险防范，紧盯过程管控，持续提升生态环保全流程管理能力。四是强化难点攻坚，紧盯污染防治，全力打好环境保护污染防治攻坚战。五是强化绩效提升，紧盯生态恢复，开启绿色清洁低碳循环发展新征程。

安全生产先进集体代表

安全生产先进个人代表

会上，公司纪委书记白峰宣读了《关于表彰2024年度安全先进集体及先进个人的决定》和《关于表彰2024年度生态环保先进个人的决定》，公司对2024年度安全生产先进集体、先进个人进行了表彰奖励。文家坡矿、孟村矿负责人分别作了表态发言。贺海鸿与各单位负责人签订了2025年度安全环保目标责任书。（文/郭伟伟 刘乔 别江涛 黄一麟  图/李昱慷 王瑞 视频/成世杰）

编辑：达文娟