媒体报道

12月26日，在严格落实疫情防控各项要求的前提下，彬长矿业公司以视频会形式召开四届一次职工代表大会暨2023年工作会，会议深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实陕煤集团工作部署，客观总结2022年、全面部署2023年各项工作，动员和激励广大干部职工稳中求进、创新求变，凝心聚力、勇毅前行，奋力夺取2023年高质量发展新胜利。

该公司党委书记、董事长白永明主持会议并作了题为《因时乘势布新局稳中求进谋质效奋力把复杂地质条件下世界一流煤炭企业建设推向高质量发展新阶段》的讲话。讲话分为“凝结起了彬长人空前的‘奋斗共情’、用接续奋斗重塑彬长人的‘集体自尊’、全面开创高质量发展新局面”三个方面。

一年来，彬长干部职工胸怀大业、砥砺前行、以苦为乐，走出了不凡的“奋斗历程”，凝结起了彬长人空前的“奋斗共情”。

2022年，彬长矿业在“大战大考”中践行初心使命，在“乘风御浪”中展现担当作为，交出了令人满意的“彬长答卷”，集中体现为“十大亮点”“七大成效”“五大提升”。这些成绩和收获概括起来就是：彬长人用一年来充满热血奋斗、充满创新激情、充满变革斗志的实际行动，蹚出了体系治灾、精准治灾、高标治灾的“新路子”，找到了用“智能智慧”彻底改变彬长面貌的“新法子”，开出了“强三基、固三本、严标准、提质量”重塑彬长安全基因的“新方子”，打开了兼容并蓄、绿色转型、连通世界、展示自我、让世界重新认识彬长的“新窗子”，抓住了“党建领航、文化驱动、作风兜底、人人争辉、共建共享”建队伍的“新领子”，定格了彬长人群策群力、有志有为、全情全效、聚智聚行奔一流的“新样子”。

踏上新起点新征程，“一流”目标作引领，“焕新”恰当其时，彬长干部职工要用接续奋斗重塑彬长人的“集体自尊”。

站在新的起点上，彬长矿业将立足新发展阶段，践行新发展理念，坚持稳字当头、立足稳中求进，坚定不移地走高质量发展道路，努力把复杂地质条件下世界一流煤炭企业建设带入崭新阶段，以新的不俗业绩重塑彬长人的“集体自尊”。要用安全基础稳不稳、灾害治理精不精、产业结构优不优、效益效率好不好、质量布局全不全、创新人才够不够、四化水平高不高、干部作风实不实、体制机制活不活、组织作用强不强“十大标尺”丈量工作成效，以再筑新基、再上层楼的心态和劲头，干出新境界、抓出新成效。要用先人一步的眼光观大势、快人一步的行动做决策、胜人一步的招数赢先机“三项举措”把握发展主动，用创新举措攻“难点”、疏“堵点”、破“僵局”、开新局。要以把握大局大势、驾驭复杂环境、锐意攻坚克难、狠抓工作落实、热忱服务基层“五种能力”的精进提升，提升管理水平，推动各项事业不断向前发展。

千里源自跬步，行稳方能致远，迎接新一年的挑战，需要彬长干部职工走稳奋进路、走实创新路，全面开创高质量发展新局面。

新的一年，彬长矿业要抓住机遇期、加速调整期、迈向高质期，聚焦聚力安全管理严控年、“三基”建设强化年、精准治灾巩固年、接续调整优化年、掘进工程革命年、管理标准提升年、党建品牌创建年“七个年”及“八大年度目标、八大重点任务、八大示范标杆”等主线路安排，围绕“质、效、量”的精提精进，富有智慧地统筹处理好稳与进、质与量、守与创、规模与双效、力度与进度、广度与精度、眼前与长远、正向激励与问题导向等逻辑关系，凡事筑底补差，凡事问质问效，凡事向优向实，以不停步、向一流的奋进姿态，完成好全年各项目标任务。

该公司党委副书记、总经理焦小年作了题为《锚定一流目标深化创新变革聚力提质增效加快转型升级为谱写彬长高质量发展新篇章而努力奋斗》的工作报告。报告分为“2022年的收获和启示、2023年的形势和任务、2023年的目标和任务”三部分。

报告指出：深入落实中省、陕煤集团部署要求，围绕“123355”高质量发展目标，加压奋进、开拓创新、锐意攻坚，全年煤炭产量、掘进进尺分别完成陕西煤业指导计划的111.21%、105.26%；营业收入、利润较上年增收25.27亿元、增盈18.13亿元，均创出历史最好水平，圆满完成陕煤集团下达的稳增长奋斗目标。

报告全面分析了宏观经济走势和行业发展态势，客观指出了企业自身“六大优势”和短板不足。报告指出了2023年的工作主题：锚定一流目标、深化创新变革，聚力提质增效、加快转型升级。报告明确了2023年的工作思路：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的二十大精神，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，围绕高质量发展主题，紧扣“三步走”战略定位，始终以安全为前提、以改革为动力、以创新为引擎、以作风为保障，用“干就干最好、争就争一流”的澎湃激情和高昂斗志，沿着“强安全、精治灾、优接续，严标准、提质量、促发展”的“主线路”阔步向前，努力在新征程上再立新功、再创佳绩，全力推动复杂地质条件下世界一流煤炭企业建设工作再上新台阶。

报告强调，2023年，彬长矿业要坚决围绕安全管理、生态环保、劳动组织、经营效益、治灾工程、项目建设、达标创建、薪酬增长 “八大年度目标”，强攻“八大重点任务”，打造“八大示范标杆”。深化安全管理，突出固本夯基，聚力打造本质安全示范标杆；深化综合施策，突出多元耦合，聚力打造精准治灾示范标杆；深化接续攻坚，突出正规循环，聚力打造高产高效示范标杆；深化集成应用，突出装备保障，聚力打造智领未来示范标杆；深化科研攻关，突出揭榜挂帅，聚力打造技术领先示范标杆；深化绿色产业，突出清洁利用，聚力打造循环经济示范标杆；深化体制改革，突出机制优化，聚力打造质效双优示范标杆；深化以人为本，突出共建共享，聚力打造和谐幸福示范标杆。

会议还分别听取和审议了提案办理与提案征集、经济运行方案、目标责任考核办法等报告和说明。会议还对公司2022年度先进集体、先进个人予以表彰奖励。

公司本部主会场、六个基层单位分会场与会职工代表，公司领导、副总师、各部门、各单位负责人及公司2022年度先进集体、先进个人代表，肩负重托，出席会议。(弯桂清 田文龙 王瑞）