媒体报道

2022年，是党的二十大胜利召开之年，是全面实施“十四五”规划的关键之年，也是陕煤集团彬长矿业全面迈上高质量发展的重要一年。一年来，面对世纪疫情跌宕反复、改革发展任务繁重、安全稳定压力较大等困难挑战，彬长矿业认真贯彻中省、陕煤集团决策部署，果断实施一系列超常规、突破性的工作举措，干成了一大批多年想干没有干成的大事难事，取得了一大批事关全局影响长远的瞩目成就，在攻坚克难闯关夺隘中交出了一份“高分答卷”。回首岁月，铭记致敬奋斗的2022；时光向新，启幕满载希望的2023。新年来临之际，彬长矿业梳理遴选出2022年度“十大工作亮点”，与您共同回顾这极不平凡的一年。

圆满承办全国煤矿瓦斯和冲击地压重大灾害防治现场会，创新变革凤凰涅槃重塑“新形象”

8月11日至12日，全国煤矿瓦斯和冲击地压重大灾害防治现场会在彬长矿区召开。国家矿山安全监察局、陕西省人民政府等与会有关领导和各界嘉宾，充分肯定和赞誉彬长多元灾害治理典型经验做法。会前，国家应急管理部副部长、国家矿山安全监察局局长黄玉治到彬长孟村矿调研。陕西省委常委、常务副省长王晓等陪同调研。黄玉治在孟村矿401102综放工作面调研冲击地压立体防治技术时指出，彬长矿业在冲击地压、瓦斯防治等方面作出了积极努力和探索，为全国煤矿重大灾害治理工作树立了典范。

新一届领导班子确定“九个始终坚持”行动纲领，擘画打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业“新蓝图”

3月29日，新一届领导班子召开第一次党委（扩大）会，党委书记、董事长白永明提出“九个始终坚持”行动纲领。站在新的起点上，新一届领导班子承上启下、继往开来，在奋力打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业新的“赶考路”上，将“始终坚持党建领航、政治引领，始终坚持安全第一、依法依规，始终坚持立体多元、精准治灾，始终坚持智能智慧、强基固本，始终坚持创新驱动、科技领先，始终坚持对标提升、五个一流，始终坚持以人为本、职工为上，始终坚持作风过硬、班子团结，始终坚持风清气正、阳光行政”，用班子建设的新风貌、新活力、新气象，引领彬长未来高质量发展。

多项经济指标创历史最好水平，踔厉奋发追赶超越交出“新答卷”

锚定“123355”十四五高质量发展目标，紧扣“强安全、精治灾、优接续”工作主线，大力弘扬“干就干最好、争就争一流”的工作作风，踔厉奋发、勇毅前行，经营发展稳中有进、稳中趋好，全年煤炭产量2113万吨、掘进进尺50523米，分别完成陕西煤业指导计划的111.21%、105.26%；营业收入137.26亿元、利润32.18亿元，较上年增收25.27亿元、增盈18.13亿元，创出历史最好水平，超额完成陕煤集团下达的稳增长奋斗目标。

创建“123466”安全管理体系，靶向发力固本强基铸牢“新防线”

深入推进专项整治三年行动，完成治本攻坚任务 45 项，解决了一系列深层次、根源性的矛盾和问题。以 77 项具体措施为抓手，深入落实国务院安委会“十五条 措施”，压实了安全责任。以“123466”体系建设为重点，推行“双十”管控模式，强化“五职矿长”和“四员两长”履职能力考核，充分发挥 “包保盯守”和 “安全稽查”的监管作用，筑牢了安全防线。大佛寺、小庄两矿井获评2020—2021年度煤炭工业特级安全高效矿井，大佛寺矿通过国家一级煤矿安全生产标准化定级验收，矿井安全生产标准化创建工作取得新成效。

在全国煤矿率先发布实施多元灾害治理企业标准，体系治灾精准治灾走出“新路子”

围绕打造复杂地质条件下多元灾害协同治理智慧矿区目标，建立健全治灾体系和技术手段，探索形成“11533”瓦斯防治、“1155”冲击地压防治、“11235”防治水、“1343”自然发火防治等一系列系统科学立体精准治灾新体系，不断丰富多元灾害同防同治技术路径，全面构建起“耦合因素分源治、区域局部协同治、井上井下立体治”高效治灾新格局。发布实施5项多元灾害治理企业标准，创建实施 “五超前”验收标准，填补了国内煤矿灾害治理领域企业标准的空白。

全国首个煤炭产供销价值链智慧联动项目上线，智能保安智慧增效开拓“新境界”

6月30日，全国首个煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目在彬长矿区上线。该项目“六大业务模块”综合展示“八个一”：生产一张图、安全一把锁、设备一颗芯、供应一套码、运销一条链、员工一览表、资金一个池、经营一盘棋。7月28日，在2022年全球工业互联网大会暨工业行业数字化转型年会上，该项目荣获年度十大典型案例。五矿全部建成智能化矿井，小庄矿“5G+智慧矿区”入选工信部工业互联网试点示范项目，全煤行业首个“5G+智慧矿山”培训基地在矿区挂牌成立，大佛寺矿建成陕煤首例设备全生命周期管理系统，锚定“智能矿山、智慧矿区、一流企业”目标，全面加快智能化建设，取得了令行业内外有目共睹的新成效。

西部矿区煤矿开采顶板水害防控技术荣获陕西省科学技术进步一等奖，科技引领创新发展塑造“新优势”

始终把“科技兴企”作为核心战略，按照高起点、创一流的要求，坚持产学研相结合，不断增强企业的技术实力、创新能力、科技成果转化力和核心竞争力。西部矿区煤矿开采顶板水害防控关键技术项目获“陕西省科学技术一等奖”，近距离煤层开采瓦斯富集规律及定向抽采技术研究与工程实践项目获中国安全生产协会安全科技进步奖一等奖”，煤矿冲击地压区域应力监测与源头防治关键技术及示范应用项目通过国家重点研发计划立项；100项创新成果获得国家专利授权，5对矿井全部荣膺国家高新技术企业。大力实施以“装备+技术”为主要路径的“掘进革命”，引进“彬长奋进号”TBM等快速掘进装备8套，开展掘进安全、质量“双提升”活动，综合单进水平提高12.9%。

发布创变企业文化理念，爱我彬长同心奋进展现“新气象”

5月26日，彬长矿业发布创变企业文化理念，以社会主义核心价值观为引领，以奋进者为本，以创新为支撑，以变革为动力，坚持不忘本来，吸收外来，面向未来，在继承的基础上不断创新，形成以创变为文化定位，以“爱我彬长、同心奋进”为文化主旨，蕴含时代内涵、发展内涵和变革内涵的企业文化理念体系，企业进入了文化管理的新阶段。11月，在“强国强企、同心同行”2022中国文化管理协会年会上，彬长矿业荣获“新时代企业文化建设优秀单位”，党委书记、董事长白永明荣获“新时代企业文化实践创新典范人物”。

国能彬长发电公司管理权移交彬长，四大板块携手并进开启“新纪元”

8月15日，陕西省发展和改革委员会召开彬长CFB示范项目协调推进会，将国能彬长发电公司的管理权全面移交至陕煤彬长集团。8月19日，彬长矿业组织召开彬长发电公司干部大会，党委书记、董事长白永明对彬长发电公司新一届领导班子提出要求，全力加快CFB示范项目建成落地，为全省“十四五”电力规划实施和支撑性电源建设发挥“兜底”保障和“压舱石”作用。时至今日，彬长煤电气路“四大板块”全面落地，开启高质量发展新纪元。

坚持以职工为中心的发展思想，发展企业造福职工提升“新温度”

坚持以职工为中心的发展思想，始终把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，加大民生投入，改善基础条件，实施重点帮扶，助力乡村振兴，千方百计为职工群众办实事解难事做好事。建成投运大佛寺矿4栋职工公寓楼，矿区新增停车位1000余个，为矿区职工公寓安装空调6100余台，为职工购买“防疫健康包”10000余份，为全员购置补充医疗保险及大病互助保险，完成咸阳“怡和花园”项目土地证等前期手续办理，职工年人均收入同比增长15%以上，民生答卷写满获得感、归属感、幸福感。（袁相龙 弯桂清）