组织干部

当前，胡家河矿以干部队伍作风整顿为抓手，聚焦“攻坚四季度 夺取全年红”安全生产目标，进一步深化“干部作风提升年”活动成效，推动争做“四个示范”持续走深走实，以高标准、高水平、高质量工作落实推动矿井安全发展质效双提升。

以作风建设为重点 融入日常抓经常

领导班子以身作则、带头示范。该矿严格执行《领导班子成员及机关部门包保区队（车间）工作制度》，班子成员定期参加包保区队安全分析会、集中学习会和班前会，听取工作汇报、分析安全形势、明确工作思路，多方面做好一线干部职工思想工作，确保职工队伍和生产安全稳定有序。

矿党委、各党支部分层分级组织党的二十届三中全会精神学习宣贯专题培训，坚持用党的先进理论武装头脑、指导实践、推动工作，将学习成果转化为安全发展的强大动力。深入开展形势任务教育宣讲活动，领导班子成员、部门（区队）负责人围绕四季度安全生产目标任务和2025年总体发展规划、安全生产法律法规、上级单位安全生产决策部署等，向一线干部职工解读新政策、新要求和新部署，引导全员切实做到思想上高度重视、行动上高度自觉、落实上高度负责，全力推动各项工作落到实处、见到实效。

为召开好2024年务虚会，矿领导主动下沉区队、班组，并组织班组长及以上人员召开调研会，听取大家关于生产组织、安全管理、队伍建设、后勤服务等方面的想法和建议，在高质量召开务虚会的同时，为明年各项中心工作更好、更优开展提供方向指导和行动遵循。

以“专项整顿”为抓手 持续推进作风建设

该矿以干部队伍作风建设专项整顿为契机，着重整治规矩意识不强、工作落实不力、侵害职工利益等问题，对于存在不担当、不作为突出问题的管理干部，采取约谈、责令整改、通报批评、诫勉、组织调整或组织处理等方式，坚决处理、果断调整，形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。通过部门（区队）自查和纪委督查相结合的方式，切实掌握当前干部队伍中存在的问题，肃清各级管理干部工作中的不正之风。坚持问题导向寻本质，通过座谈会、实地调研等方式征集意见和建议，切实将职工反映强烈、看得见、抓得住的具体问题作为突破口和切入点，一抓到底，以点带面，让“假、飘、骄”向“严、细、实”作风转变，彻底清除作风建设“拦路虎”。

11月初，该矿制定下发了《干部作风专项整顿实施方案》，明确考核问责制度，坚持全覆盖抓督导，要求纪检监察员下沉到各区队、各班组真抓实干、真督实导，督促各级单位切实履行主体责任，督促各党支部书记亲自谋划、靠前指挥、带头示范，确保责任到位、措施到位、工作到位。

以“严、细、实”作风跑出发展“加速度”

今年以来，该矿坚持将“严、细、实”作风贯穿安全生产全过程，以“零容忍”的工作态度，稳步推进二号风井项目建设、402104工作面安装调试等重点工作，确保矿井整体工作呈现向上向好、安全稳定的发展态势。

同时，坚持管理重心下移，按照“控风险、查隐患，抓整改、促落实”要求，依托“网格化”安全巡查、“零点”行动突击检查等，坚持从“人、机、物、环、管”全面抓起，严查各类“三违”行为；利用智能视频监测和AI智能识别技术，对现场作业实施全过程监督、全流程管控，切实将安全管理的触角延伸到班组一线、生产现场；扎实开展“事故案例上讲台”、安全宣讲进区队等一系列活动，不断深化安全教育培训工作，加深职工对安全知识、安全技能的掌握程度，真正做到让广大干部职工“时时受教育，事事循标准”。

云程发轫，万里可期。下一步，该矿将持续以“拼”的思想意识、“抢”的精神状态、“实”的工作作风，凝聚起大抓落实的磅礴力量，汇聚起奋力谱写胡家河矿高质量发展的强大动力。（王盼婷）

编辑：达文娟