安全信息

自百日安全生产行动启动以来，铁运分公司上下突出“三个聚焦”，以点带面，综合防治，围绕责任落实、隐患整治、措施防范重点发力，锚定后四个月安全目标同心攻坚，着力构建煤炭装运大安全格局。

聚焦责任落实，筑牢安全根基

以“人人有责、层层负责、各负其责”的责任体系和“明责知责、履职尽责、失职追责”的运行机制为依托，分公司构建了纵向到底、横向到边的全员安全生产责任体系，依托试行版企业标准的实施，狠抓规范化、标准化作业流程，并利用“干部跟岗”“三支队伍自查”等方式，严查、严反、严惩习惯性“三违”，按照“一票否决制”严肃考核各类违章和不安全行为，倒逼事故隐患主动消除。累计查处“三违”行为34人次、纠正各岗位作业人员不安全行为119人次。

聚焦重点整治，严控关键环节

分公司全面统筹安全与发展、施工与生产、检修与装运的风险，持续围绕死角盲区、薄弱环节、关键部位及岗位等重点区域，扎实开展施工组织安全专项治理、设备一月一主题专项排查、干部常态化跟岗作业等行动，以“安全隐患大起底、大整治”、雨季“三防”“设备秋检”等专项活动为抓手，全面排查站场线路、装车仓设备、机车维保、人员作业等隐患风险，闭环实施隐患清零行动，确保安全运行持续攀高。同时，分公司不断深化双重预防机制建设，加大风险辨识力度，针对新环境、新设备、新人群，动态开展安全风险评估管理，完善风险管理措施，定期对生产系统、设备设施、重点作业场所等进行全方位、全过程动态评估辨识，有效提升风险管控能力。

聚焦措施防范，提升监管效能

分公司坚持素质培优，紧盯班前会质量，全面强化安全预想、状态确认、知识抽查、任务交底、安全宣誓等工作，通过月度安办会、事故案例警示教育、“专题铁运小课堂”“三违”人员现身说法等多举措，科学规范引导职工抓安全、守安全、保安全；坚持自查自改自评，全力巩固“一级标准化”建设成效，动态保持素颜达标，持续保证“一级铁运”领先地位；坚持汇聚全员智慧、提炼共识理念、构建渗透机制，紧紧围绕“陕西省安全文化建设示范企业”创建目标攻坚，现已取得突破性进展；坚持围绕“智慧铁运”目标精准发力，自主开发了“新型智能快速定量装车控制系统”，完成了揭榜挂帅“仓位联动系统”开发调试，不断推进生产装运质效双升；坚持推进NOSA安健环体系融合建设，着力构建人、机、环、管生产全要素安全防护网，打造地面单位示范标杆。

攻坚百日，安全为先。下一步，铁运分公司将持续保持高昂的奋进姿态，坚决打赢后四季度安全保卫攻坚战，为“平安彬长”持续贡献铁运卓越力量。（谢金伟）

编辑：达文娟