安全信息

今年以来，胡家河矿以“机电零事故、设备零隐患、保护零失效、电气零失爆”为目标，持续强化机电管理，从设备巡检、隐患排查、人才培养三方面入手，全力保障机电设备安全高效运行。

加强设备巡检，压实主体责任链。针对矿井地质条件复杂、机电系统战线长、设备种类多等实际问题，该矿严格按照“网格化”安全包保责任，制定了由业务部门到岗位的“四级”任务清单和安装、操作、检修、检查、考核的执行标准，做到设备检修时间全面检、运行时间动态检，确保每个环节责任到人、任务到岗、措施到位。建立设备运行台账，安排专人对所辖区域设备进行巡检及维护保养，对发现的问题及时整改，不断提高设备检修质量和运转效率，确保机电设备各环节安全稳定运行。严格落实设备包机管理制度，将设备的岗位点检、维护和保养责任落实到人，做到一机一人负责，最大限度降低设备故障率，保障矿井安全生产。

加强隐患排查，筑牢风险防控链。该矿始终坚持安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，严格执行《大型固定设备、特种设备的定期检测检验管理办法》，明确检修部位、检修项目、检修标准和检修方法，加大主井提升绞车、综掘机、采煤机、皮带运输系统等重点区域机电设备的计划性检修和隐患巡查力度，杜绝“假检”现象发生，实现设备检查检修工作的标准化、程序化和精细化管理，确保机电设备安全运转。扎实开展机电运输专业弱项补强活动，对系统设备进行全面检查，重点加强对运输系统、主提升机系统、排水系统、通风系统的管理和维护，确保各大系统的安全可靠，并加大机电设备隐患排查力度，重点对井下电气设备的完好、保护整定值、胶带输送机保护及各类记录进行检查，对发现的隐患分类汇总，按照“五落实”要求及时整改，确保隐患闭环整改和动态清零，全面提升工作质效。

加强技术培训，提升工作效能链。该矿为打造知识型、技能型、创新型机电人才队伍，不断强化职工操作培训教育，组织检修、操作人员进行针对性培训，量身打造培训内容，全面提升职工分析、判断和解决问题的能力。同时，在定期组织实操培训的基础上，聘请设备厂家技术人员到矿服务指导，针对设备的构成、原理、操作和维护等相关知识进行详细学习和实操演练，并创新推行业务部门和基层班组技术人员双向培养机制，实现业务部门和基层班组机电技术人员短板互补、双向提升，着力打造一支“会使用、会保养、会检查、会排障”的专业型机电人才队伍。

下一步，该矿将不断丰富机电设备管理措施，深化设备健康管理，优化运维检修策略，常态化开展机电运输专业弱项补强活动，进一步提高机电管理工作质效，为矿井安全生产“保驾护航”。（田磊）

编辑：达文娟