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今年以来，胡家河矿紧扣“一通三防”各系统精品化建设这一中心目标，从总体部署、隐患排查、融合发展及工程质量四个方面巧用“加减乘除”法，积极对各类设施、系统进行全面“体检”，奋力答好“一通三防”提升卷。

统筹总体部署，做好“加”法文章。该矿将职工素质提升和标准化作业规范作为“提质提标”的核心要素，坚持把“定标准、学标准、用标准”贯穿到矿井“一通三防”系统管理及灾害治理工作各方面、全过程，全面提升“一通三防”标准化管理水平。编制完善《“一通三防”标准化管理手册》，内容涵盖通风瓦斯、瓦斯抽采、防灭火、安全监控、综合防尘等5个子专业，全面细化通风设施、抽采管路、钻孔施工、消防器材、监控设备等40项管理标准，推动“一通三防”标准化管理再上台阶。

聚焦清零要求，做好“减”法文章。该矿强化安全管理制度落实，加大对重要环节、重要地点、重要岗位的监督管理力度，坚持以职工个人行为整治为切入点，对瓦斯检查工、瓦斯抽放工等重点岗位进行不定期检查，认真查处不按章操作、岗位责任落实不到位等情况，及时消除人为不安全因素，督促职工安全行为养成。科学规划瓦斯检查区域，不断优化检查线路，利用人员定位系统开展瓦斯检查“三核查”，严格瓦斯日报表、井下各地点的瓦斯检查记录、瓦检员交接班记录等的填写规范，杜绝出现假检、漏检等行为，全方位夯实“一通三防”工作深度。

“我们累计开展‘一通三防’各系统检查30余次，累计排查、整改隐患800余条，并对边查边改的问题实施重点攻关，进一步保障了各系统安全、稳定运行。”该矿通风管理部负责人说道。

着眼融合发展，做好“乘”法文章。随着开拓大巷不断延伸、封闭采空区不断增多，防瓦斯、防灭火及防尘压力日益凸显，该矿积极探索转型升级之策，坚持“破立”并举的原则，大力破除“守旧”“守常”“守成”思维，大力推进《“一通三防”智能化系统》项目研究，提升矿井“肺活量”。先后建成智能通风、智能瓦检管理、智能瓦斯抽采、智能防灭火及智能综合防尘等智能综合管控平台，实现了信息实时交互、关键数据和各类预警预报集中显示，全面提升“一通三防”管控能力与应急处置水平。

提升治理水平，做好“除”法文章。该矿紧扣“设计上的优化是施工质量最好的保障”主线，严抓源头设计、工程质量、过程管控，动态细化工程验收标准，对工程质量问题逐级进行追溯追责。扎实开展瓦斯抽采系统专项整治、防尘设施专项整治、监控系统专项整治、通风设施专项整治等活动，对井下现有系统和设施进行全面整治，正确处理规定动作和自选动作、整体推进和重点突破、着力当前和着眼长远的关系，从源头上深挖“病灶”，找准“病因”，根治“病根”，努力实现“一次做好、一步到位”目标。

劈波斩浪踏歌行，击鼓催征启新程。站在年末岁初、收尾攻坚的关键节点，该矿将持续深化“一通三防”提标建设，真抓实干，砥砺奋进，追赶超越，为矿井高质量发展提供有力支撑。（张玉明 田磊）

编辑：达文娟