安全信息
今年以来，生产服务中心以安全生产治本攻坚三年行动为指引，锚定年度安全生产目标，以隐患排查为抓手，盯现场、查台账、询风险，系统构建全方位、立体化的安全监管体系，为企业高质量发展奠定坚实的安全基础。
“盯”现场，全盘“扫描”无死角。为持续提升生产安全管控能力，中心通过四级网格化管理、“走动式”巡查、“零点行动”突击检查及专项排查等方式，分层级、分区域、分专业对32类危险源和148个风险点开展常态化“拉网式”排查，重点排查设备运转有无异常、作业票证是否完善、作业流程是否规范以及现场环境、应急标识等内容，通过现场管理，消除安全管理时空盲区和环节盲点，确保风险可控、作业安全，推动“防事故”到“防隐患”的根本性转变。充分发挥党政工团齐抓共管的优势，广泛开展“党员示范岗”、党员身边无“三违”、职工代表巡查等活动，举全员之力抓安全，筑牢安全屏障。
“查”台账，深度“体检”溯根源。通过检查日分析记录，查看当班风险是否完全交底，管控措施是否全盘告知，存在问题是否整改完成。查看设备维保记录，严查维保周期是否落实、项目是否完整、责任人是否明确。对照安全规程逐项核查生产现场防护措施是否到位有效，检查员工安全培训档案是否更新及时，岗前教育是否开展、特种作业持证及周期性复训是否严格执行等情况，避免了维保记录缺失、整改过程流于形式等问题，实现了现场管理和台账管理“两手抓”、相互印证的管理闭环。
“询”风险，严格“考问”验真功。进一步细化13个岗位、18类维修工序岗位标准作业流程，明确作业标准、安全风险、管控措施、易发违章、应急处置措施五项清单内容，通过规范操作流程，将风险管控精准落实到各个环节、各个职工，实现职工从“要我安全”到“我要安全”的意识转变。通过走动式管理、网格化安全巡查、作业安全交底开展“逢查必问”，确保职工对风险点、当班安全注意事项、重点工作了然于胸。聚焦职工安全技能水平提升，常态化开展岗位标准作业流程和典型事故案例警示教育，坚持每日一题、每周一例、每月一考，提升教育培训广度和深度，帮助职工明晰岗位实操、风险防控、应知必会内容，做到学用结合、学以致用。（王瑞）
编辑：弯桂清
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