基层动态

贺海鸿，男，中共党员，1978年8月出生，1999年8月参加工作，研究生学历，高级工程师，历任胡家河矿总工程师、大佛寺矿总经理，现任孟村矿党委副书记、董事长、总经理。从业多年来，他始终保持低调务实、谦虚钻研的干事风格，以信念坚守初心使命，用奋斗诠释责任担当，在从业生涯上创造了一次又一次佳绩。

统筹全局，探索管理上的新模式。2021年3月履新孟村矿后，在当时安全局面非常被动的情况下，他保持清醒头脑，认真分析形势，梳理问题环节，扭转被动局面。上任伊始，他走访基层进班组，访谈中层、访谈职工，制定激励政策，为职工鼓劲打气，树立工作信心，职工士气空前高振。会诊问题，补齐管理短板。矿井从基建转入生产，管理上需要重新“洗牌”，他首先提出安全为基、科技引领的发展主题，拟定了符合孟村矿实际的“七大”体系建设，从安全、治灾、生产、经营等方面进行综合提升。

守正创新，挖潜治灾上的新动能。搞技术管理出身的他，习惯分析问题、研究问题，具有缜密的思维和睿智的头脑。面对复杂严峻治灾现实，他始终保持沉着冷静头脑，认真研究图纸、查阅地质资料，提出地质先行，总结地质规律，分析地质条件与各类灾害关联程度的治灾思路，初步构建了“量化达标评判、多维预警预报、分级综合防治”灾害三大治理体系。抓牢水害这个“潜在威胁”不放松，积极推进排水系统升级改造工程，实现了矿井水直排地面能力动态达标。超前开展上覆岩层直流电法及槽波勘探，查明顶板以上160m厚度内富水异常区，按预测最大涌水量标准建设完善排水系统，保障工作面安全顺利回采。抓牢冲击地压这个“顽疾”不放松，建立了区域与局部卸压相结合的井上下立体防治体系，全面落实地面压裂、顶板预裂爆破和大直径钻孔卸压、爆破卸压等冲击地压综合防治措施，降低大能量冲击事件，全年实现有冲无害。抓牢防灭火这个“隐形灾害”不放松，采用以灌浆、注氮为主，注液态CO2、普瑞特、气雾阻化、束管监测、光纤测温为辅的综合防灭火措施，实现了矿井“零发火”目标。

务实重干，争当煤海鏖战的弄潮儿。务实重干是他身上最明显的标签。通过一年的辛勤付出，他带领全体干部职工努力奋斗取得了弥足珍贵的成绩。一年来高效完成了中央三条大巷层位调整，灾害治理工作取得阶段性成果，充分体现了孟村担当；单进创水平活动中成绩突出，分别创造了快速掘进306m和综掘235m的月单进记录；30天内完成了四部皮带、工作面安装和生产系统调整，建成了首个智能化工作面，按期实现了401102工作面联合试运转，充分彰显了孟村力量。经营管理快速提质，加快内部市场化运行，规范了“工资＝收入-支出”的结算模式，区队、班组二、三级市场初具雏形；优化流程节支降本增效，建立了“偏离度+节超额”“月度+累计”双重考核机制，月度费用偏离度由年初的15.23%降低至6.96%。通过资产优化、节支降耗等累计节约资金1430万元；积极申请政策优惠，完成科技引导支持资金6334.5万元，增值税留抵退税3039万元；全年降压外委运行费112万元，直供电节支电费140万元，优化贷款结构减少利息支出114万元。

青春无悔献煤海，斗罢艰险再出发。贺海鸿用实际行动诠释了煤矿人的坚毅和高尚品格，在未来他将继续承压前行，肩负组织重托和职工期盼，在煤海鏖战中谱写新的华章。（孟村矿宣）

编辑：徐超