基层动态

今年以来，电力公司站在讲政治、保大局的高度，坚定“干就干最好、争就争一流”的工作信念，充分激活班组长、党员、安检员三类关键人员的“头雁效应”，打牢安全生产、职工培训、党建工作开展的坚实基础，为矿区安全供电工作赋能。

悉心传授，班长带头提素质

为了发挥班组长兵头将尾的作用，电力公司鼓励激励班组长做好工作经验传授，在设备更换检修、试验现场开展“师带徒”“一带一”帮扶活动，让班组长面对职工“学什么、缺什么、补什么”的培训之问，上台能讲、现场能干，充分发挥“传帮带”，强化青年职工对新知识、新技术、新设备、新工艺的学习，从而推进班组整体工作安全高效开展。

同时，生产部门赋予班组长考核奖罚权利，班组长可根据成员工作能力合理分配任务，按照多劳多得、奖优罚劣的管理原则，根据工作完成情况对班组成员进行打分，确保各项工作落实不打折扣，且最大程度调动职工的工作积极性和主动性。生产部门每月对班组长权力形成有效监督，确保权力运用公平合理、公开透明。

党建引领，“春检”一线党旗红

“春检”是保障变电站全年安全运行的重要工作，该公司召开工作动员会，制定下发2022年“春检”工作方案，将任务分解到部门、班组和个人，激发全体职工大干“春检”四十天的劲头，落实在具体实践行动上，多维度严把设备检修、试验的质量关、安全关，冲刺安全管理目标的画卷铺卷开来。

面对设备多、线路长、人员少、时间紧的紧迫感和压力感，电力公司调度运行党支部驱动红色引擎，向广大党员发出“春检”工作召集令，由生产部门和班站的党员、发展对象组成了“党员突击队”，冲锋在设备试验、线路检修一线，大家主动放弃休假，工作热情高涨，每天轮流跟班紧盯现场，协调解决现场问题，保障“春检”工作高标准、高质量、高效率完成。

细处着手，严把现场安全关

为保障施工作业严格按照质量标准化进行，安全管理部门每天派专人对工作流程和现场进行验收，对施工现场安全措施执行、“两票”规范填写进行监督，特别加强设备装卸、大件物品吊装、有限空间作业等流程的动态安全监管，一旦发现不符合工作标准要求的立即责令整改，严把现场质量验收关，做好现场安全工作监管和提醒，有效防范安全风险。

安检员对各类安全工器具、仪器仪表、试验器械进行完好排查，坚决杜绝“带病”工器具进入工作现场，从根源上杜绝安全隐患，保障供电设备及职工人身安全。

一季度以来，电力公司以“保供电就是助力稳产保供”为主线，“头雁效应”在各项工作中充分展现，通过对设备试验“练筋骨”，对线路检修“强体魄”，高效保障矿区供电系统稳定运行，已累计为矿井输送优质电能约2亿度，为矿井首季“开门红”提供了充足可靠的电能供应。（电力公司 白杨杨）

编辑：袁浩钧