基层动态

今年是孟村矿“基础夯实年”，也是矿井联合试运转、转型新征程的奋进年，更是矿井高质量发展的起步关键年。上半年，该矿紧紧围绕“强安全、优接续、精治灾”，抓住以“采掘”为核心的生产组织工作，做到了采煤工作面单产持续平稳，掘进巷道单进稳步提升，安全生产标准化再上新高，管理水平稳中有进。上半年，该矿生产原煤217万吨，完成年计划的54.3%，掘进进尺5515m，完成年计划的55.2%，顺利实现采掘工程时间过半、任务过半的“双过半”目标，为彬长高质量发展注入源源不断的动力。

技术保障，精治灾保安全。该矿严格按照“一井两区、一区一面、分区跳采”的接续思路进行生产布局，确保矿井“三量”合理，实现“掘、抽、采”平衡。通过制定“一矿一策、一面一策”技术方案，从人员配备、掘进设备及支护工器具保障，优化掘进工艺流程，提高掘进工作面的单进水平，加快二号主排水系统、403盘区水仓、401盘区集中泄水巷及403盘区灾害治理措施巷施工进度。推广新技术、新装备、新工艺，持续开展高位定向钻孔替代高抽巷、地面水平井分段压裂、水力割缝+CO2驱替“2-111”高效瓦斯抽采技术等科技攻关。通过构建矿井地质透明化，施工地面水平井压裂、定向长距离钻孔、集中治灾巷等综合防治措施达到多灾害协同治理，构建“1+N+M+1”的多元灾害协同治理体系。落实“一通三防”、地测防治水、冲击地压、地热防治等灾害防治措施，抓现场管理，严考核、全覆盖，健全各大系统，提升灾害综合治理水平，推动矿井安全、高质量发展。

精心组织，提单进增产量。提升巷道单进水平是孟村人一直以来的追求，在彬长公司掘进竞技台背景下，该矿不断优化综掘设备、锻炼综掘人才，不断向智能化、信息化、机械化靠拢。今年以来，该矿大胆应用久益掘锚一体机、锚杆台车、凿岩台车、EBZ260岩巷综掘机，同时在掘进正规循环、施工组织、支护参数优化上努力寻找着力点。一是为避免掘进动力影响，采用分层截割办法，应用机载临时支护，大幅度减少空顶、空帮时间，摸索出一套快速截割快速支护的循环工艺，应用效果显著，巷道成型可控。二是优化支护参数，引用大直径锚索，实施注浆改性，帮部应用W180钢带与300×300×16mm蝶形托盘，大幅提高帮部护表面积，提高围岩稳固性。同时该矿坚持强支强护原则，在减少冲击地压事件的条件下，提升支护质量，减少支护时间。三是建立动态支护效果评价平台。通过建立在线式顶板离层仪、围岩变形、支架压力、锚杆索应力系统，对巷道顶板的变化情况进行实时监测，对监测大数据进行分析评判，保障巷道安全使用。二季度以来，该矿401104运输巷又实施了“四六制”作业方式，月单进均在200m以上，真正实现了单进稳提升。四是在401102综放工作面强化“三个正规”。通过细化生产环节管理，将“点检制”“包机制”纳入正规检修考核范畴，超前预判设备故障，杜绝设备带病运转，同时严把职工岗位标准作业流程，实现职工正规操作，班组正规循环。通过以上措施，该矿做到了生产组织平稳有序，月度原煤产量平稳维持在30万吨以上。

标准化建设，列清单抓关键。建设国家安全生产标准化一级矿井是该矿今年的重点工作。上半年，该矿持续深入开展“四级”示范区创建工作，组织召开了矿井安全生产标准化建设推进会，对地面及井下机房硐室、主运输路线、采掘工作面进行全面梳理，计划实施项目349项，制定奖惩激励办法，每项工程由副总师以上领导包保，采取“制定标准→节点验收→动态考核→正向激励”的方式，推动作业现场标准化实体工程建设。二季度完成了副井井口房标准化建设、副井底车场精品工程建设、401盘区辅运巷精品工程建设、401102综放工作面等32个标准化示范区，为建设国家一级安全生产标准化矿井奠定了坚实基础。

管理提升，补短板锻长板。为提高工效和管理水平，该矿以问题为导向，先后开展了掘进安全双提升，提高安全生产标准化管理水平、提升隐风险患双重防控力度，掘进支护质量提升，大班次限员管理等促进管理提升的专项活动，极大调动了职工干事、创业、生产的积极性。在活动开展期间，针对大班次限员问题，矿井分五批次执行一、二线队伍错峰上下井，从跟班队干到班组各岗位工全员现场动态交接班；严格实行采掘班组定员定编，切实将岗位责任制落到实处，以二三级内部市场化结算促进班组提高人均产出，杜绝了窝工和消极怠工现象；实施调度会亮相优缺工作面，通过红红眼、擦擦汗等形式实现过程管理精准把控。（李晶昆  杨雪琴）

编辑：徐超