基层动态

7月21日，文家坡矿召开2022年上半年经济运行分析会暨下半年工作部署会，贯彻落实彬长公司上半年经济运行分析会暨下半年工作会精神，总结矿井上半年经济运行情况，安排部署下半年重点工作，进一步动员全矿干部职工咬定发展目标，坚定信心决心，狠抓工作落实，奋战下半年，夺取“全年胜”。该矿党委副书记、董事长、总经理徐景果主持会议，各部门、区队负责人参加会议。

会议传达学习了彬长公司党委书记、董事长白永明，党委副书记、总经理焦小年，副总经理、总会计师王福怀在上半年经济运行分析会暨下半年工作会上的讲话精神；通报了矿井上半年主要经济指标、成本考核、专项资金及重点工作完成情况；指出了当前经营管理工作中存在的主要制约问题，从及时回笼资金、提高全员成本意识、加强煤质管理、构建全流程成本管理体系、提高工作效率、统筹推进税费等六个方面对下半年经营重点工作进行了安排。

会议强调，下半年要继续保持拼劲、干劲、闯劲，努力在保安全、稳接续、提质量、降成本、求创新等工作上取得新成效。一是全力以赴保安全，夯实发展基础；二是提高掘进质量和单进水平，加快生产接续步伐；三是强化灾害治理，坚持“一害一策”“一面一策”，完善治灾系统和设施，提高治灾成效；四是加强机电设备管理，落实检修、维护、使用及管理责任，提高设备完好率；五是推动安全生产标准化提档升级，实现二级定级目标；六是深化全员成本理念，从细化材料管理、修旧利废、抓实内部市场化管理、优化巷道设计、推进成本考核等方面优化管理思路，打造降本增效新格局；七是推动“四化”建设，按照年初确定的任务清单，推动建设项目落实；八是优化管理机制，细化完善管理体系、指标体系和考核体系，用制度管人管事；九是继续推动“创变”企业文化理念落地，加强安全文化、制度文化、管理文化、廉洁文化等子文化建设，不断提高职工的认知和理解；十是抓好“三支队伍”建设，狠抓职工素质提升，加快人才培养和储备；十一是加大环保工作力度，创建绿色矿山；十二是结合矿井安全生产和发展重大需求，积极推进科技成果引进和转化应用。

会议要求，各部门、区队要认真学习并深刻领会彬长公司和矿业公司会议精神，教育引导职工把思想和行动统一到会议确定的工作部署上来，切实扛起使命担当，强化责任落实，凝聚工作合力，以更大力度、更实举措、更硬作风推动矿井经济运行质量实现新提升，努力完成全年各项任务目标，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（高剑  刘静）

编辑：徐超