基层动态
7月22日，生产服务中心组织召开了2022年上半年经济运行分析会暨下半年工作会。中心领导，各部门、车间负责人参加会议。
会议传达学习了陕煤集团、彬长公司2022年上半年经济运行分析会暨下半年工作会精神，重点学习了彬长公司党委书记、董事长白永明，党委副书记、总经理焦小年在会上的讲话精神。通报了中心上半年主要经济指标完成情况，分析了当前面临形势和存在的主要问题，并从加强生产组织管理、销售管理、成本管控、两金管控和经济业务核算等五个方面对下半年经营重点工作进行了安排，提出了具体措施。
会议指出，2022年上半年，在全体干部职工的努力下，中心较好地完成了各项经济指标，实现了时间过半、任务过半的总体目标，为实现全年奋斗目标打下了坚实基础。就下半年工作，会议要求，一是强化管理，提升生产组织水平。按期完成2套工作面设备调试、交付、1套工作面设备维修任务及4套快掘皮带机加工任务，及时掌握矿井支护产品的供应，加快推进新型防腐管道应用，保障矿井生产需求。二是提质增效，创新发展主营业务。紧跟智慧矿区建设的步伐，积极拓宽矿井智能化综采设备、高阻力液压支架、大断面岩巷掘进机、电液控系统等方面的维修业务，加强技术改造力度，促进中心设备加工自动化水平和生产能力提升。三是主动作为，拓展对外业务。积极在煤矿综采设备智能化改造和维修、快速掘进装备维修、新型支护产品等领域开展业务，力求在超前服务、跟踪服务、个性化服务的方式方法上创新突破，不断提高中心经济增长点。四是加强党建工作，加快推动“创变”企业文化落地落实，持续抓好标准化党支部建设和新闻宣传工作。五是加强作风建设，切实转变党员干部工作作风，打造一支工作高效的干部职工队伍。六是重视民生工程建设，以职工需求为导向，谋划更多打基础、利长远、惠民生的项目，切实提高职工的幸福感、获得感。
会议要求，各部门、各车间要组织干部职工认真传达学习陕煤集团、彬长公司和中心会议精神，认清形势、坚定信心，铆足干劲、蓄力前行，以更加昂扬的精神状态和一往无前的奋斗姿态，努力完成全年各项任务目标和重点工作，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。（陈菲）
编辑：徐超
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