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10月29日，文家坡矿召开领导班子安全专题民主生活会，公司副总经理郭林生、生产技术部经理王建辉到会指导。会议由该矿党委书记傅晓武主持。
会前，该矿领导班子成员紧扣会议主题，通过党委理论学习中心组学习和个人自学的方式，深入学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神、各级安全生产工作会议精神等，开展了集中研讨、意见建议征集、谈心谈话，全面梳理查摆问题，认真撰写对照检查材料，为开好本次会议打牢了思想基础。
会上，与会人员集中观看了《黑色三分钟 生死一瞬间》事故警示教育视频，该矿领导班子成员聚焦“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主题，围绕“思想认识、责任履行、现场管理、作风能力和专项工作落实”等方面，依次进行对照检查发言，严肃开展批评与自我批评，在对标对表中把自身不足找出来、把问题源头挖出来，以“刮骨疗毒祛顽疾”的决心和一丝不苟的作风，瞄准问题靶心，交出问题账单，狠抓整改落实，推动安全管理迈上新台阶。
郭林生在点评中指出，此次安全专题民主生活会准备充分、组织周密，剖析深入、措施到位，达到了统一思想、凝聚共识、增进团结、共同提高的目的。他表示，今年以来，文家坡矿在安全管理、成本控制等方面取得了新突破，实现了“六个提升”。就下一步工作开展，他要求，一是重视问题，补全短板，聚焦当前工作中存在的六方面不足，以实干实绩提升矿井业务保安、现场管理、系统安全、超前预防水平和整体工作效率。二是夯实安全基础管理，从安全技术措施、安全教育培训、安全管理制度等方面形成闭环管理机制，做到各专业相互融合，井上下相互贯通，确保衔接有序紧密。三是完善安全预防体系，强化本质安全矿井建设，构建制度框架体系，明确各项要素，稳扎稳打实现本质安全目标。四是加强安全创新管理，坚持在安全管理理念上、制度上、方法上、机制上不断发力，持续提升安全管理水平。五是不断提升工作效率，既要用好“加法”也要用好“减法”，紧盯主线任务、重点工作，优化方式方法，切实提高执行力和工作效能。六是抓实灾害超前治理，严格落实各项灾害防治措施，从治灾设计、生产布局等方面寻求突破，为安全生产创造良好条件。七是健全安全管理评价机制，通过科学系统的评估方式，不断提高安全管理成效和安全履职能力，为安全生产提供坚实保障。（席九森）
编辑：达文娟
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