基层动态

今年以来，彬长发电公司紧盯全年经营目标，进一步深化体制机制改革，持续强化内外部协同，在基建转生产的关键节点，不断增强电力保供与机组稳定运行能力，以改革运营两手抓、两促进，保障生产任务和机组运转双稳定、双提升。

进入12月份，彬长发电公司日均供电量达1000万千瓦时，单日最高发电量达1513.71万千瓦时，累计发电量达5.09亿千瓦时，实现营业收入2.5亿元，多个指标创新高。不仅为地区能源稳定提供了有力的资源补充，更为保障迎峰度冬民生用电稳定作出了积极贡献。

改革春风拂电厂，物采体系焕新颜。业务之所需，改革之所向。改革工作是应对外部市场竞争压力、满足可持续发展经营模式的需要，更是适应物资购销发展新战略、新布局及高质量发展的要求。

自学习并加入“陕煤物资商城”管理体系以来，发电公司主动适应陕煤物资采购体系，坚定不移地沿着“一体化运行、专业化管理、同质化整合”的改革方向，全面推进深化改革，第一时间参与“陕煤物资商城”管理体系线上培训，对物资改革工作进行全面谋划和系统部署，让物资改革深入管理末梢。

在改革过程中，发电公司紧盯陕煤集团物资管理关键点，着力构建“体系化、标准化、阳光化、智能化、可穿透、可追溯”的物资采购体系，该体系不仅有助于提升物资购销工作的效率和透明度，更能有效防范各类风险，确保了该公司一体化安全稳定运营。

寒潮肆虐“安不动”，汽机轰鸣保民需。入冬以来，受强冷空气影响，全国供热供电用能进入高峰期，同时北方连续出现大风降温天气。在这关键时期，任何微小的疏忽都可能导致电力供应的断裂，进而影响民生用电的稳定供应，这对发电公司的电力保供保障带来了严峻的挑战。

如何实现破局？答案就是锚定发电任务目标，坚决主动出击！发电公司上下一心，克服极端恶劣天气的不利影响，展现出了强大的凝聚力和战斗力。该公司生产运行部迅速调整工作节奏，谨守“稳”和“严”的总基调，结合以往防寒防冻工作经验及当前机组运行实际情况，紧紧围绕保安全、保发电、保供暖、保稳定开展工作，防止因气温降低而引起系统运行异常与设备冻结、泄漏等情况。按照防寒防冻通知要求，主动作为，对机组的防寒防冻情况细致排查，实施各项冬季防寒防冻运行技术措施，积极落实整改，对暂时不能整改的问题制定了积极有效的防范措施，杜绝机组降低出力、非停等事故发生。

早在四季度伊始，该公司就提前开展防寒防冻措施技术交流工作，在总结以往防寒防冻经验的基础上，扎实开展隐患排查治理工作，确保发现问题及时处理。同时，不定期抽查运行人员关于设备启动、各项防寒防冻安全技术措施的掌握熟练程度，确保在严寒天气下系统安全运行。各检修班组也从防寒防冻技术措施、重点检查内容及注意事项三个方面要求班组成员时刻树牢安全意识，做好安全事故预想，将安全措施落实到每个环节。

千帆竞发破浪行，电力保供显初心。彬长发电公司牢牢抓住基建转生产这一关键时段，持续优化公司内部运维体制机制，为提升保障地区能源安全和民生用电需求作出了积极贡献。下一步，彬长发电公司将继续深化改革、创新发展，为构建新型能源体系和民生能源保障贡献彬电力量。（田名则）

编辑：达文娟