基层动态
今年以来，救援中心以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，创新构建“1366”标准化建设新模式，以系统化、规范化工作模式为战略引擎，全面提升应急救援专业化、规范化、标准化水平。
创新架构，打造科学完备工作模式。“1366”模式以“1个核心目标、3大理念融合、6维标准构建、6项机制保障”为架构，重塑矿山救援工作新格局。以打造一流矿山救援队伍为核心目标，保持国家一级矿山救护队标准化动态达标；将“生命至上、科学救援”的救援理念、“练为战、不为看”的训练理念、“科技赋能”的创新发展理念深度融合，贯穿标准化建设全程；从队伍管理、装备配置、技能训练、应急响应、安全保障、文化建设六个维度构建“通用化、系列化、模块化”标准，细化人员编制与岗位职责，精准适配先进装备，构建实战化训练体系；依托组织领导、培训教育、监督考核、资源保障、创新驱动、协同联动六项机制形成闭环管理链条，确保标准化模式长效运行。
多维发力，推动模式高效落地实施。为保障“1366”模式精准落地，中心打出组合拳，强化顶层设计，成立专项领导小组，由中心主要领导牵头制定建设规划与实施方案，定期攻克建设难点；深化全员赋能，通过理论授课、实操演练、模拟考核等形式开展系统化培训，确保指战员精准掌握标准要求；完善制度支撑，对标《矿山救援规程》《矿山救护队标准化考核规范》等行业规范，完善修订中心、中队两级战备值班、学习与训练、装备维护保养与管理等32项规章制度，将标准化要求嵌入工作全流程；严格监督考核，建立常态化检查考核机制，将考核结果与绩效、标准化奖励等挂钩，以刚性约束压实责任。
成果斐然，激活救援能力跃升引擎。“1366”模式的实施，有力推动管理效能与救援能力“双提升”。管理层面，队伍管理更加规范，决策执行效率显著提升，日常工作趋近“零差错”；救援能力层面，标准化装备配置与技能训练使应急响应时间缩短30%，促进救援能力大幅提高。下一步，救援中心将持续迭代优化“1366”模式，深化人才培养，加速推进矿山智慧救援平台体系建设，以更高标准、更严要求、更实举措，锻造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的矿山救援铁军，为公司安全高质量发展铸就坚不可摧的钢铁长城。（张台）
编辑：达文娟
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