基层动态

四季度是定全年、保全局的收官之季，更是生产经营再发力、攻坚冲刺再叠加的重要时期。针对年末的决战目标，孟村矿精准研判形势、系统谋划部署，火力全开抓安全、全力以赴抓经营、开足马力抓重点，以满弓劲发之势，为决战决胜四季度增添厚实底色。

守底线、抓落实，在安全管理上“出实招”。安全赢则全年赢，赢则赢在执行，成则成在细节。该矿聚焦依法管矿、机制建设、风险防控等核心环节，推出九大硬核举措，全方位提升安全管理质效，确保安全管理决策部署高标准、高质量推进落实。

为将顶层设计转化为实际安全成效，该矿聚焦重点领域与关键环节，推出一系列务实举措。建立“1+4+N”动态风险研判机制，编制《2025年度安全风险辨识评估报告》，梳理岗位伤害类型及诱因1800余条，严格风险失控责任追究；构建“六查四制一攻坚”隐患排查治理机制，开展月度总经理、半月分管领导隐患排查，实施“一专业一难题”专项攻坚与三级包抓网格化巡查，推行“区域+岗位”安全确认交接菜单，从严考核隐患逾期、假整改问题，切实提升隐患治理质量。

在此基础上，该矿修订完善《安全生产责任制履职考核管理办法》等43项安全管理制度及613项全员安全生产责任制，推行“静态责任+动态任务”差异化考核。截至目前，累计考核业务部门及区队负责人174人次。

安全管理的成效最终体现在现场执行力上。该矿坚持管理重心下移，大力推行岗位“双述”和标准作业流程“人人考核、人人过关”，组建169个班组安全网络小组，常态化开展涉危“三违”亲情帮教及矿领导约谈帮扶，同时分专业、分岗位开展全员安全警示教育，规范区队“一日一主题”培训，分批次开展“四员两长”大培训16次，培训参与率超90%。此外，针对高风险作业，该矿梳理63项作业情形，实行分级许可、报备、盯守，严格执行“无视频不作业”要求。

“在各项系统性措施落实基础上，我们注重从细节入手强化源头预防，持续创新安全监管模式，提升监管效能，有效遏制了‘三违’现象和各类安全隐患发生。”该矿安全部负责人说道。

稳运行、严管理，在重点工作上“见实效”。降本增效是一项贯穿于生产经营全过程的工作，目前已成为矿井高质量发展的关键所在。该矿将牢固树立“一切成本皆可控”的理念，千方百计增产量、降成本、增效益，全员求“精”、聚力创“益”。

该矿着力在构建长效机制上下真功夫，持续深化“四种经营理念”，抓好修旧利废、创新创效等工作，加强对闲置、待报废设备资产的管理处置，采取调剂、置换等方式回笼资金，提升降本降耗、资产盘活能力，并加强对材料物资的跟踪使用及调配调控力度，杜绝积压现象。同时，充分了解掌握国家政策，确保税收政策“应挖尽挖”、税收红利“应享尽享”，实现效益最大化。

面对年末大考，该矿聚焦降本增效、智能化建设、上礼村搬迁、403盘区集中泄水巷运行和405盘区设计等重点工作，盯重点、攻难点、破堵点，围绕人人肩上有责任、个个手上有项目，倒排计划、挂图作战，进一步健全完善工作闭环制度，确保重点工作高效推进、全面落地，以工作成效论奖惩，加压促动、梯次问责，激励干部担当作为。

除了重点工作持续推进外，该矿还以“6S”管理体系为核心，围绕采掘工作面、机房硐室、系统大巷精品工程建设，推动“人机管理规范化、基础素颜高标准、细节提升精细化”。截至目前，该矿已完成1个采煤精品工作面、3个掘进精品工作面建设，以及中央、401、403盘区、上仓等4个精品机房硐室建设，实现了“系统全覆盖、标准全落地、素养全提升、安全全保障”的目标。（郝杰）

编辑：达文娟