“降本增效、挖潜创效”专栏
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救援中心：持“家”有道 控“本”有方
发布时间：2025-04-15 14:59:49 作者：梁俊 王昭坤 浏览量：74 分享到：
今年以来，救援中心牢固树立“过紧日子”思想，在管理创新上求突破、在节支降耗上下功夫，号召全体指战员积极参与、主动实践，实施全员、全过程、全成本管理，推动降本增效工作持续深入开展。
紧盯源头，精细管理。救援中心坚持精细化管理理念，通过工作任务细化、成本指标量化、操作流程规范化，降低各项费用。由分管领导牵头，组织有关部门对中心、中队各类仪器装备细化管理台账，有效降低费用，减少使用成本。修订完善降本增效实施方案，严把材料、设备、装备计划审批关，对现有库存物资进行全面盘点清查，确保物资与台账相符，做到成本全面管控。
多点发力，节支降耗。结合日常安全巡查工作，做实做细监督检查，杜绝人员不在时的长明灯、电脑空调不关、充电插座不拔、饮水机未断电等现象，强化全员消防安全意识和勤俭节约意识。餐厅管理根据当天就餐人数灵活调整菜量，杜绝浪费。办公耗材使用上，根据部门、中队人数及职能需求进行预算采购，鼓励使用电子文档、云存储等无纸化办公方式，减少纸质材料消耗。
创新创效，释放潜能。树立“人人创新、事事创新、时时创新”的理念，以队伍管理与应急救援工作优势互补为突破点，以新技术装备为依托，将小改小革融入日常工作和学习训练中，发动全员创新创效，凝聚群体智慧，引导和鼓励指战员积极开展“五小”创新活动，激发全员参与技术创新的积极性和主动性，厉行节约、挖潜增效，降低劳动强度，提升工作效率。（梁俊 王昭坤）
编辑：达文娟
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