彬长新闻

1月15日，公司党委副书记、工会主席魏华臻到小庄矿检查指导工作。

到矿后，魏华臻来到该矿新投用的职工理发室和理疗室，实地查看了室内硬件设施及人员配置情况，详细询问了日常运营工作。在井底等候硐室，魏华臻查看了暖心羊汤供给、军大衣使用等民生工作开展情况，观赏了职工创作的安全、民俗等主题壁画。他对该矿民生实事落地及为职工才艺展示搭台铺路等方面工作给予充分肯定。

随后，魏华臻深入40208运输顺槽、回风顺槽等区域，现场检查了安全管理、生产组织以及安全履职等工作，与跟班管理人员就如何进一步抓好安全生产工作进行了深入探讨交流。

魏华臻指出，2024年是小庄矿爬坡过坎、负重前行的一年，虽步履艰辛、屡经坎坷，但总体上交出了一份比较优异的答卷。在2025年开局关键时期，各级管理人员要拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，以更高标准、更严要求、更实举措，抓好各项工作落实，以背水一战的决心，坚决打好安全翻身仗，以高质量发展促进“六个小庄”建设行稳致远，以“六个小庄”建设成效为彬长公司争做“四个示范”贡献更大力量。

就下一步工作，魏华臻要求，一是全力抓好安全生产。围绕人、机、物、管、环各要素、全流程，把安全抓实抓细抓到位。积极总结提炼近期干部职工士气提振方面的好做法、好经验，发扬到安全生产各环节，以万无一失的举措确保安全生产形势持续稳定向好。二是全力抓好生产组织。坚持稳字当头、稳中求进，强化现场管理，以均衡有序的生产节奏构建良好的生产态势。三是全力抓好“四种经营理念”的落实，坚决贯彻到生产销售全过程、全环节，细化管控措施，严控生产成本，努力在成本管控方面创标杆、树旗帜。四是全力抓好党的建设。充分借鉴之前党建工作好的经验，发挥组织优势，以力争上游的决心、不甘平庸的姿态，坚持清零思维，从零开始，从长计议，以新姿态、新风貌，坚持把党建工作提高到提士气、聚合力、惠民生、促发展上，夯基筑本、创新提质、融合赋能。五是全力抓好春节氛围营造。聚焦食品安全、饭菜种类、后勤管理等，抓好民生保障；聚焦各类慰问活动开展，解决职工后顾之忧，让职工深刻意识到在“六个小庄”建设的道路上一个都不能少；融合传统文化，开展好丰富多彩、形式多样的文体活动，把春节的氛围感拉长拉满，努力让职工及家属过一个喜庆祥和、团结奋进的春节，提高职工幸福感、自豪感、归属感，凝聚起推动“六个小庄”建设的攻坚合力。六是持续深入开展形势任务教育，围绕不同时期工作形势，从不同角度开展形势任务教育，进一步凝聚思想共识。同时，要系统盘点总结、提炼升华2024年的工作经验和教训，并切实转化为今后工作的方法和财富，全力筹备好职代会，努力开出一个鼓舞士气、振奋精神、继往开来、踏足留印的会议，为彬长公司“十四五”收官和“十五五”规划打基础、利长远、增后劲。（计忠荣）

1月16日，公司副总经理郭林生到小庄矿检查指导安全生产工作。

在调度会议室，郭林生对照图纸，详细了解了该矿安全生产、劳动组织、采掘接续等工作情况。该矿班子成员就相关工作开展情况进行了详细汇报。

郭林生要求，一是做好检修工作计划的制定，明确检修项目、检修时间、检修负责人，安全高效完成日常及月度检修工作，确保各系统安全平稳运行。二是持续优化信息化安全保障系统，强化系统思维，紧紧围绕安全管理、生产经营、灾害治理、项目建设、班子建设、高效协同等方面持续发力，推动矿井高质量完成达产达效工作。三是制定正向激励政策，优化人员配置，不断挖潜增效，推进工作考核精准化、薪酬分配差异化，激励干部职工“跳起来摘桃子”。四是优化生产劳动组织，坚持科学谋划、超前管理、系统推进，紧盯各项任务目标节点，细化方案和措施落实，为安全生产创造良好条件。五是时刻绷紧安全生产这根弦，抓好精细化管理，树立超前意识，合理统筹谋划2025年各项工作，确保安全生产形势持续稳定向好。（陈杰）

1月14日，公司副总经理、总会计师王福怀，到铁运分公司检查指导工作。

在调度室，分公司总经理周宏利汇报了近期生产运输情况以及胡孟站改扩建项目进展情况。王福怀详细了解了装车设备运行状态，询问了装车仓应急处置措施落实情况。

王福怀对分公司2024年安全生产标准化创建工作给予充分肯定。他要求，一是要牢固树立“安全第一”思想，将安全意识融入每一项工作的细节中，统筹发展和安全，全力以赴推动各项工作稳步向前。二是要加强设备的保养和维护，用好智能化、自动化先进装备，不断提高生产效率，降低职工劳动强度，推动煤炭运输安全高效发展。三是要始终保持“严细实紧”的工作作风，强化组织纪律、工作纪律和劳动纪律，切实履行职责，加大动态检查力度，确保各项工作有效推进。四是要坚持守正创新、承压奋进，继续以高标准、高质量打造全国专用线标杆企业，为企业高质量发展再作新贡献。五是要提前策划春节期间文体活动，做好节日期间后勤保障工作，饮食上做好营养搭配，确保大家度过一个快乐、祥和的新年。（雷霆）

1月14日，公司副总经理、总会计师王福怀到电力公司检查指导工作。

在调度中心，王福怀听取了变电站管理、三维模拟巡检、供电设备运行等工作汇报，通过视频监控系统查看了变电站和光伏发电设备运行情况，了解了矿井用电负荷、光伏发电量，现场围绕安全管理、供电线路巡查等方面进行了深入交流，提出了指导性意见建议。

王福怀对电力公司保障矿区安全供电工作给予肯定。他表示，电力公司对5对矿井的安全生产起到了至关重要的作用，要继续加强冬季特殊天气和重要节日期间的安全管理，强化设备运行维护、供电线路巡查，保障矿区电网稳定高效运行，从管理、技术、智能化建设方面增强安全保障，开创安全供电工作新局面。临近春节，要积极开展职工慰问工作，组织形式多样的文化活动，为职工送去关怀和温暖，切实营造喜庆、祥和的节日氛围。（白杨杨）

1月14日，公司总工程师相里海龙到小庄矿检查指导安全生产工作。

到矿后，相里海龙深入到南部区域集中泄水巷，现场详细检查了灾害治理、安全管理及措施落实等工作情况。升井后，结合采掘工程平面图，就检查情况与陪同人员进行了深入探讨交流。

相里海龙要求，一是坚定不移抓落实，围绕现场安全管理，强化监测监控、风险辨识，安排专人现场跟进，以稳为基，稳扎稳打，确保安全有序施工。二是遇到问题，直面问题，解决问题，积极邀请科研院校专业人士到矿现场指导，聚智聚力攻坚克难。三是精细制定瓦斯、顶板、排水等专项措施，严格按照措施有序推进。四是完善各大系统，增强通风、抽放、应急等系统的保障力。（计忠荣）

1月15日，公司副总经理万近矿到铁运分公司检查指导安全生产工作。

在分公司大佛寺小庄站信号机械室，万近矿详细询问了信号设备日常维护及检测情况，对现场网格化巡查台账进行了检查，随后到运转室、装车仓详细检查了现场安全管理以及安全生产标准化建设情况，询问了近期煤炭装运情况。

在分公司调度室，分公司党总支书记温海旺通过调度大屏介绍了两站两车间以及胡孟站改扩建项目进展情况。

就近期安全生产工作，万近矿要求，一是要压实责任、紧盯现场，狠抓安全生产，强化生产过程中的监督检查和管控力度，确保各项工作安全平稳有序。二是要强化现场标准化建设，全面加强细节和过程管控，理清工序网络，优化工艺流程，不断提高现场精细化管理水平。三是要持续强化作风建设，严抓各岗位履职尽责，聚焦重点区域、关键环节，保证春节特殊时段各项安全生产工作顺利开展。（刘南）

1月15日，公司副总经理万近矿到电力公司调研指导工作。

万近矿到电力调度中心，通过视频监控系统查看了各变电站运行、矿井生产负荷情况，了解了光伏发电运行模式、上网电价、年发电量和项目投资情况。

万近矿对安全供电工作提出要求。一是加强重要设备、供电线路的巡查，让矿井供电更加稳定高效，为矿井安全生产注入强劲动力。二是加强光伏设备、输电线路的运行维护，保障光伏设备设施健康运行，提高光电转换效率，确保全年光伏发电量顺利完成，助力企业绿色低碳发展。三是切实加强春节期间后勤保障工作，确保节日期间坚守岗位的干部职工度过一个欢乐祥和的春节。（电力公司宣）

编辑：达文娟