彬长新闻

3月24日至28日，公司领导郭林生、王建辉、相里海龙、万近矿带领各副总师、各部门负责人及业务人员，到各单位开展一季度安全生产标准化及安全管理检查考核。

分组会上，检查组就此次检查目的和意义做了强调及说明，对检查内容、考核标准、责任落实、问题整改等工作提出具体要求。

随后，检查人员按照业务分组展开检查。井下组深入各采掘工作面、机房硐室等，对现场采掘工程质量、瓦斯治理、生产系统、安全管理等进行了全方位检查。地面组深入各专业部门对基础资料及各项重点工作落实情况进行了检查，同时对调度和应急管理、环保设施、洗选系统、风井广场、“三堂一舍”、变电站等开展了专项检查。

通报会上，检查组分专业对检查发现问题进行了通报，并提出整改意见建议。

郭林生要求，一是高度重视生产接续工作，在“小接续”上抓好协调，在“大接续”上抓好统筹，把握住提升掘进工效、优化生产布局、拉大治灾空间等关键点，坚持从调整采掘部署、优化工作面设计、提升掘进效率、有效治理灾害等方面下功夫，切实解决各类生产制约因素，实现采掘接续的良性循环。二是持续抓好矿井生产组织优化及生产效率提升，加快推进井下“高速公路”和集中材料中转场建设，将“大循环”变为“小循环”，切实提升系统效率、运输效率和生产效率，充分发挥矿井人员少、产能大、煤质好的优势，应对市场变化带来的挑战与风险。三是持续深入推进降本增效工作，深植“四种经营理念”，强化成本管控，严控非生产性支出，加快资产盘活及废旧物资处置工作。四是持续推进安全生产标准化提升工作，将标准化作为保证安全生产的基本条件。五是做好春防春检工作专项风险研判，开展井上下各系统、电器设备全覆盖式检查，切实做到供配电设备零部件紧固、齐全完好，运行正常，同时开展专项培训，有效提升职工的应急处置能力，保障矿区正常生产秩序。六是抓好近期安全管理工作，稳步推进治本攻坚三年行动，强化现场风险分级管控与隐患排查治理，狠抓风险隐患排查整治，不断提升本质安全水平。七是抓好机电管理工作，紧密围绕供电、提升、运输系统进行重点督导检查，严管重点区域、严抓关键人员、严肃制度考核，全方位确保机电运输系统安全稳定运行，为矿井安全生产提供保障。

王建辉要求，一是强化各级人员责任意识，发挥网格化及走动式管理作用，加强矿井内部隐患排查治理，杜绝出现重大隐患。二是加强监控系统管理，严格管控重大灾害涉及的瓦斯超限、一氧化碳报警等。三是在高风险作业方面，要进行整体分析研判。四是加强外委单位安全管理，避免培训走形式、造假等问题。五是高度重视环保工作，及时认真整改存在问题。

万近矿要求，小庄矿要抓好义门风井建设，确保矿井生产接续正常；加强外委单位日常管理，推动其与矿井生产运营深度一体化融合、无差别管理；加强项目建设安全管理，定期对安全管理体系进行全面自查与完善，及时发现并消除安全隐患，营造安全稳定的项目建设环境。大佛寺矿要加快推进木盘川风井广场磨子河左岸不稳定边坡治理工程和2#公寓楼改造工程；做好40203工作面防治水管理、周期来压预测和采空区防灭火管理，提前制定过FX402-3断层方案，做好过断层期间的围岩改性工作；总结4煤和4上煤联合开采方面的经验，合理留设煤柱，为今后类似条件工作面开采提供技术支撑。孟村矿要扎实开展精品抽采系统建设，不断丰富瓦斯高效治理技术手段，提升瓦斯抽采钻孔延米抽采量，同时针对密闭墙、瓦斯抽采钻孔等自然发火高危区域，加强网格化巡查，及时发现并消除自然发火隐患。电力公司要持续开展有力度、有亮点、有特色、有成效的培训活动，全面提升职工的专业素养和应急处置能力，并加大设备检修力度，确保安全高效运行。（朱伟 董世梁 李飞 郝杰 白杨杨 田磊 张晓）

编辑：达文娟