彬长新闻

连日来，为深刻汲取近期煤矿各类事故教训，严格落实陕煤集团、陕西煤业安全生产工作部署，切实加强安全生产工作，坚决防范化解各类安全风险，彬长矿业迅速召开安全生产紧急会议，传达学习陕西煤业一季度安全办公会精神，全面部署当前和近期重点安全工作，迅速组织开展“互检式”安全大排查，切实抓细抓实各项任务落实，全力确保矿区安全生产。

3月27日，在陕西煤业一季度安全办公会后，公司党委书记、董事长焦小年连夜主持召开公司安全生产紧急会议，传达学习陕西煤业党委书记、董事长赵福堂讲话精神，通报事故警示信息，对“互检式”安全大排查工作进行安排部署。公司副总经理王建辉，公司安全生产相关部门，五家矿井单位及救援中心负责人参加会议。

会议指出，要充分认识当前煤矿安全严峻形势，公司上下要从讲政治、顾大局的高度，充分认识做好安全生产工作的极端重要意义，将思想和行动统一到陕煤集团、陕西煤业和公司的决策部署上来，坚持底线思维、极限思维，树牢红线意识，时刻绷紧安全这根弦，始终保持如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的高度警觉，切实抓好安全生产工作。要立即对五对矿井组织开展“互检式”安全大排查，聚焦“全系统、各环节”隐患排查治理、重大事故隐患自查自纠，针对发现问题建立台账，逐条落实整改责任和时限，确保隐患彻底治理。要严格按照相关制度对各级监管监察部门查出的重大隐患进行追责问责，以强力震慑倒逼安全责任落实、推动系统治理和闭环整改，坚决杜绝同类隐患重复出现。

会议强调，要加大安全考核力度，压实各级安全责任，各单位主要负责人要严格履行第一责任人的责任，严格执行矿领导带班下井制度，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握矿井安全生产状况，及时发现和组织消除事故隐患；“五职”矿长、“五科”人员、区队长、班组长等各级人员要严格落实岗位安全责任制，强化安全生产管理，全力保障各项安全措施落实到位；各单位要强化安全生产履职能力考核，加大责任追究力度，倒逼各级人员主动履职尽责。要强化风险超前研判管控，各单位要结合各级监管监察部门检查发现问题隐患，从矿井生产系统、采掘接续、主要灾害、高危环节、管理弱项等方面深入分析研判可能存在的重大安全风险，要切实吸取近期以来发生的瓦斯高值超限、火灾涉险、大面积停电等事故教训，重点加强抽采孔气体浓度变化分析、巷道现掘现喷、防灭火措施落实、煤层注水作用发挥等工作，举一反三研判本单位是否存在同类安全风险，并制定针对性的防控措施。要认真组织开展月度重大风险分析预判，及时制定月度重大安全风险管控清单，明确管控责任，强化重大风险管控措施跟踪监督和检查通报，确保重大安全风险管控到位。

会议要求，要强化现场安全生产管理，各单位要进一步加强矿井供电系统及设备管理，加强日常检修和维护，及时排查整改存在问题，坚决防范大面积停电造成瓦斯超限；各矿井要进一步完善防灭火专项设计和分级预警制度，落实综合防灭火措施，加强重点区域指标性气体监测预警，加强日常维护与管理，确保可靠稳定运行，提升矿井防灭火应急保障能力。要切实做好应急管理工作，各单位领导班子和重要岗位人员必须落实24小时值班值守制度；救援中心要加强值班备勤，加强各矿井气体浓度超前检测和化验，强化日常训练和装备物资准备，始终保持备战状态。

会后，公司迅速成立以公司党委书记、董事长，党委副书记、总经理为组长，分管安全、生产工作的班子成员为副组长的公司“互检式”安全大排查领导小组，认真制定涉及安全管理、煤矿地质、一通三防及监测监控、冲击地压、防治水、防范采掘接续紧张、采掘、机电运输、项目建设等10个单元的303条检查项目，并组成由公司生产、机电、通风、地测、防冲等专业部门分别牵头，各单位专业部门人员组成的五个互检组，对各矿井开展为期五天的瓦斯治理、水害治理、防灭火、防冲击地压、顶板管理、供电管理、设备管理、提升运输管理等安全隐患大排查。

检查过程中，各检查组严格检查质量，按照“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”原则，检查区域覆盖每个系统、环节和岗位，确保了全方位、无死角、无遗漏。检查组对检查中发现的隐患问题以“清单化”方式建档立卡，严格按照“五落实”要求，逐条落实整改责任和时限，确保隐患治理实现闭环。(弯桂清 王英楠 袁浩钧 冯春朋）