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公司领导到基层企业检查指导工作
发布时间:2025-08-15 16:12:28     作者:综合报道   浏览量:124   分享到:

8月13日,公司党委副书记、工会主席魏华臻到文家坡发电公司检查指导工作。

在厂前区,魏华臻实地参观了办公楼、职工公寓楼和餐厅等地,并就企业文化展室、党员活动室、文体活动中心等基础设施建设提出指导意见。

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座谈会上,魏华臻深入了解了该公司厂前区工程进度、劳动组织及发电运行等方面的工作情况,听取了企业文化建设方案汇报,并对下一步工作提出要求:一是企业文化基础设施建设要立足长远发展,从源头实施科学系统布局,持续优化细节设计与功能分布,确保各区域在满足实际使用需求的同时兼具美观性;二是要将“四种经营理念”作为根本导向,贯穿到生产运营全过程中,确保各项工作高质量推进;三是高度重视企业文化建设工作,总结提炼具有发电公司特色的企业文化体系,积极营造良好文化生态,不断增强干部职工精神力量,筑牢企业高质量发展的文化根基。(田名则 赵子淇)

8月13日,公司党委副书记、工会主席魏华臻到大佛寺矿检查工作。

在2#公寓楼装修现场和职工餐厅,魏华臻详细查看并询问了水电线路铺设、消防水暖设施布置、电视和空调等硬件生活电器配备情况,听取了该矿职工餐厅改造方案。

魏华臻要求,一是加快进度,倒排工期,明确每月施工任务,确保2#公寓楼装修、餐厅改造、工业厂区硬化工程按时完工;二是严控工程质量,落实“专人监管”制度,对装修材料、厨具设备进行全程检测,确保符合国家相关标准;三是注重功能性和实用性,广泛听取职工对居住、用餐环境的意见,及时调整优化方案,全力以赴推进民生工程建设,让职工切实感受到企业的温暖。他强调,要坚持“以职工为中心”的发展理念,把“职工需求”放在首位,高质量完成年度计划民生工程建设,确保把“实事办好、好事办实”,为职工创造更好的工作生活环境,进一步增强企业的凝聚力和向心力。(田文龙)

8月13日,公司纪委书记白峰到大佛寺矿检查指导工作。

到矿后,白峰深入井下中央变电所、水泵房、系统大巷等区域,对现场设备运行、安全管理等情况进行了全面细致检查,详细了解了矿井近期生产经营情况,并与当班职工亲切交谈,仔细询问大家的工作状态、安全防护及生活情况,叮嘱大家在井下作业时务必增强安全意识,严格遵守操作规程,确保自身安全。

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白峰要求,一是严抓干部履职,进一步提高各级管理人员责任意识和履职能力,确保各项安全制度和生产指令落实到位。二是严格落实各项制度规定,层层压实安全责任,全面筑牢安全生产防线。三是加大培训力度,强化职工安全业务培训,提升全员安全素养和应急处置能力,切实打造专业过硬、安全意识强的职工队伍。四是超前谋划、精心组织,科学规划矿井生产接续工作,确保各环节衔接顺畅、矿井持续稳定。(王绍鹏)

8月14日,公司纪委书记白峰到孟村矿检查指导工作。

到矿后,白峰深入中央胶带巷延伸段TBM施工区域,详细查看了现场安全管理、劳动组织、设备运行等工作,并详细询问了一线作业人员工作强度、作息安排及工资分配情况。

结合矿井当前工作,白峰要求,一是强化现场安全管理,深化隐患排查治理,坚决杜绝各类零敲碎打事故发生;二是紧盯设备检修维护,严格执行设备点检制度,扎实推进精细化管理,不断提升设备运行效率;三是深化作风纪律建设,聚焦关键岗位和重点环节,加强监督检查和警示教育,积极营造风清气正的干事创业氛围;四是规范薪酬分配秩序,严肃整治薪酬分配“微腐败”和作风问题,确保工资分配公开透明,切实维护职工合法权益。(田坤)

8月15日,公司副总经理郭林生带领相关部门人员,到小庄矿开展高风险煤矿“回头看”专项检查。

检查前,郭林生通过井下视频监控系统,详细了解了矿井安全生产、灾害治理及上级检查隐患整改等工作开展情况。随后,郭林生带领检查组深入40207备采工作面、40208运回顺、义门风井底西总回风巷等区域,按照国家矿山安全监察局陕西局、陕西省应急管理厅关于开展高风险煤矿“回头看”专项检查的工作要求,对重大事故隐患、安全生产主体责任、治本攻坚三年行动等工作落实情况进行了全面细致检查。

通报会上,检查组通报了此次检查发现的问题,并提出了针对性的整改意见和建议。

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郭林生强调,一是全面梳理风险隐患,既要全力消除已出现的安全风险,持续强化管控措施,又要动态研判变化过程中可能滋生的新风险,提前研判,坚决守牢安全风险关。二是强化现场安全生产管理,围绕煤尘治理、线缆吊挂及文明生产等基础工作,抓好现场安全环境建设,坚持作业标准和质量,强化“一次设计、一次施工、永不返修”考核,提高工作质效。三是狠抓现场安全管理,严把技术关与监督关,梳理工作流程和管理环节,做好现场安全动态管理。四是坚持“一矿一策”,结合矿井实际情况,制定适配管理制度,充分发挥自身优势,着力补齐短板弱项。五是推进亮化工程建设,以改善作业环境、优化视觉观感为目标,全面提振矿井精气神,带动形成干事创业的良好氛围。六是科学统筹采掘接续,确保各生产环节衔接顺畅、高效运转。七是抓好义门风井项目建设,强化施工组织与安全管控,严格落实工程质量标准,确保项目按期完成。八是深化灾害综合治理,及时上报治理进展与难点问题,整合技术资源与集体智慧,形成攻坚合力,为公司实现“争做四个示范、创建一流企业”目标提供坚实保障。(计忠荣)

8月14日,公司副总经理郭林生到大佛寺矿检查指导安全生产工作。

到矿后,郭林生查阅了该矿近期调度会议记录,并深入40203工作面,对现场安全生产、设备管理、巷道起底等工作以及各项安全措施落实情况进行了全面细致地检查,详细询问了工作面灾害治理、生产组织、顶板压力等情况,提出了针对性指导意见。

郭林生要求:一是强化现场管理,严格落实各项安全管控措施,确保各项工作安全有序推进;二是优化生产组织,统筹安排巷道起底、设备检修等工作,超前精准治理灾害,为工作面安全生产创造良好条件;三是加强细节管理,积极采取有效措施解决排水问题,防止巷道底鼓;四是用好先进设备和技术工艺,降低职工劳动强度,不断提高工作效率。(冯春朋)

8月11日,公司总工程师相里海龙到文家坡矿检查指导安全生产工作。

到矿后,相里海龙深入4207综放工作面,对现场生产组织、安全管理、灾害防治措施落实、监测监控系统运行管理、设备运行维护、安全生产标准化建设等方面工作进行了全面检查,途中,围绕瓦斯、冲击地压等灾害防治与现场人员进行了深入讨论交流。

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就下一步工作,相里海龙强调,一是抓实抓牢瓦斯、冲击地压等灾害防治工作,高标准落实各项防治措施,为安全生产创造良好条件。二是持续优化完善各类通风设施,抓好制冷系统运行管理,确保系统稳定可靠。三是时刻保持居安思危的风险意识,强化监测监控系统管理,确保各类监测设施安全可靠运行。四是深入推进安全生产标准化建设,不断提高现场规范化、精细化管理水平。五是强化“七下八上”汛期安全管理,加强应急值守,做好应急物资储备,确保汛期安全。(石嘉栋)

8月12日,公司总工程师相里海龙到大佛寺矿检查指导灾害治理工作。

到矿后,相里海龙先后深入到401采区东翼预抽巷灾害治理现场、4煤1#回风大巷进行了现场检查,详细询问了401采区东翼预抽巷灾害治理工作安排、瓦斯抽采钻孔施工进度以及4煤1#回风大巷等巷道维护工作开展情况。

相里海龙要求:一是从时间统筹、效率提升等多维度发力,优化生产组织,强化灾害治理,推动各项工作提质增效;二是做好灾害超前治理,401采区东翼预抽巷开口掘进前必须探明前方地质构造;三是抓好钻孔施工现场瓦斯管理,防止钻孔施工过程中瓦斯异常;四是加快4煤系统大巷扩巷降阻工作进度,降低矿井通风阻力,提高矿井有效风量率。(郑文龙)

8月13日,公司总工程师相里海龙带队到孟村矿开展高风险煤矿“回头看”专项检查。

到矿后,检查组一行对此次专项检查的目的、内容、方式及相关要求进行了说明,听取了该矿关于安全生产工作的汇报,并深入403109综放工作面、各掘进工作面等重点区域,对火灾事故防范、现场安全管理、重大灾害治理等工作进行了全面检查。

相里海龙要求,一是树牢底线思维,坚守安全红线,要深刻吸取省内外火灾事故教训,落实落细各项防范措施;二是严控重大风险,强化隐患排查,抓实双重预防机制,坚决防范和遏制各类事故发生;三是严格落实防汛责任制,强化应急值守与信息报送,加大汛期巡查巡检频次与力度,持续夯实安全生产工作基础;四是全力推进安全生产治本攻坚三年行动和“八条硬措施”复盘检验等任务走深走实,确保矿井安全生产平稳有序。(高鹏鹏)

8月15日,公司副总经理万近矿到文家坡矿检查指导安全生产工作。

到矿后,万近矿深入该矿4207综放工作面,对现场劳动组织、安全管理、灾害治理等情况进行了全面检查,详细了解了灾害防治措施落实、设备运行维护、监测监控系统运行、安全生产标准化建设等工作开展情况,并与陪同人员进行了深入交流。

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万近矿强调,一是切实提高思想认识,深刻汲取各类事故教训,狠抓现场安全管理,压实各级安全责任,确保安全生产平稳有序。二是坚持超前管理,科学研判灾害风险,合理谋划灾害治理工作,严格落实各项防治措施,全面提升灾害综合防治能力和效果。三是强化安全生产标准化建设,优化劳动组织和工艺流程,不断提高现场精细化管理水平,做到“动态达标、素颜达标”。四是进一步加强工程质量管理,紧盯任务时间节点,强化过程协调与监督,有序推进各项重点工作落实。(成世杰)

8月13日,公司副总经理万近矿到胡家河矿检查指导洗煤厂项目建设。

到矿后,万近矿深入项目现场,详细了解了项目建设进度、现场管理、工期安排、质量管控等情况,实地察看了主厂房基础设施施工进展情况,并就安全施工等工作提出了意见建议。

万近矿强调,安全是项目建设稳步推进的基础和前提,要严格落实安全生产责任制,加强施工组织管理,规范操作流程,确保工程质量和施工安全“双达标”。他要求,一是当前正值施工黄金期,要锚定既定目标任务,强化跟踪问效,督促施工单位倒排工期、压茬推进,以饱满的精神状态和务实的工作作风,全力推动在建项目提速增效。二是提升现场文明施工水平,严格按照环保要求设置围挡喷淋系统,规范悬挂安全警示标识和施工信息公示牌,做到材料堆放有序、场地清理及时。三是强化统筹协调,规范现场作业,科学合理制定施工计划和施工工序,做到动态分析调整,确保项目按计划顺利推进。(田磊 王峥)

 

编辑:达文娟