安全信息

在“安全生产月”活动深入开展之际，生产服务中心紧密围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，下好“先手棋”，打好“主动仗”，营造浓厚安全氛围，提高安全管理水平，确保安全生产平稳有序。

培训教育，强思想之“基”。持续加强安全培训和警示教育工作，采取“线上+线下”相结合的方式，通过安办会、调度会、班前会，以及微信工作群、QQ办公群等载体，集中学习《中华人民共和国安全生产法》《硬措施》等安全法律法规，中心领导班子成员深入党建联系点就深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，严格落实中央、省委、陕煤集团、公司关于开展“安全生产月”活动的总体部署进行宣讲解读，引导干部职工牢固树立危机意识和大局意识，将思想和行动统一到推动企业安全发展的各项工作中。同时，常态化推进安全警示教育，组织干部职工观看“安全生产月”主题宣传片、警示教育片《一丝一毫 不能放松》，深刻汲取教训，提升防范意识，在工作中严守底线、不触红线，夯实企业安全发展的思想基础。

三防体系，筑安全之“盾”。构建“人防为保障、物防为基础、技防为手段”的三防体系和立体动态防控网络，形成立体化的安全生产“大联防”系统，全面提升安全管控水平。常态化开展“以案说法”“讲述身边的违章”等交流活动，对典型“三违”行为进行讨论分析，制定防范措施，落实好岗前血压、体温、酒精“三测”工作，保证各生产岗位正常规范运行；坚持精准管控，做好防暑降温、防汛等物资储备，不定时全面排查应急物资储备情况并及时补充；积极运用光学防护设备、运输车辆“360度”影像系统、测温热像仪等科技手段，实现对现场作业安全风险的辨识、防范、预警、处置的全过程智能化管控，从源头上有效防控人的不安全行为和物的不安全状态，降低违规违章风险，提升安全管理效能。

隐患排查，防事故之“源”。从安全生产的全过程管控入手，严格执行中心、业务部门、车间、班组四层级隐患排查体系，明确各层级、各岗位的安全红线要求，定期组织开展安全风险辨识评估，完善风险控制体系，确保各类风险始终处于可控状态；采取网格化隐患排查、“零点行动”突击查、重大隐患专项查等多种方式，紧盯重点区域、重点岗位、重点时段，聚焦动火作业、有限空间作业、高处作业、外协作业等高风险环节，深入开展专项整治，对整改不及时、问题隐患重复出现的情况严肃追究责任并加倍考核，确保安全隐患“无处遁形”。同时，加强起重吊装、气瓶库、车辆运输、危险化学品等重点领域的安全管理，结合干部走动式巡查和包岗责任制，全覆盖、高频次开展不同层级的隐患排查整治，切实提高检查质量，确保安全生产。（王瑞）

编辑：达文娟