党风廉政
为促进纪检监督与业务工作同频共振，深入推动“四种经营理念”落地见效，文家坡矿纪委紧密结合生产实际，不断完善机制，创新方法，有效发挥监督效能，多维度发力推动降本增效工作落实落地。
聚焦“查什么”，明确监督重点。该矿纪委紧紧围绕“四种经营理念”“八个专项”要求，坚持“能回收不浪费、能用旧不领新、能复用不报废、能加工不购置、能维修不舍弃、能调剂不闲置”原则，通过查阅账目、实地盘点、数据比对等方式，全面清查闲置资产底数，精准掌握资产的名称、型号、数量、存放地点、购置时间等详细信息，建立起完整的闲置资产台账，确保摸清家底。今年以来，该矿通过构建“修复—验收—复用”全流程物资管理体系，制定38项降本增效项目清单，20项创新举措转化为实际效益，累计减少购置新配件12.47万元，修复液压支架配件、开关设备等865件，节约成本130余万元。
聚焦“怎么查”，优化监督方法。该矿纪委紧盯关键环节与重点问题，采取“查、看、问”等监督方式，对闲置资产的形成原因进行深入剖析，查找管理漏洞与制度执行不力之处，督促相关部门优化资产管理流程，避免新的闲置资产产生。同时，通过从物资管理系统随机抽查部分模块及编号，与现场实物进行比对，确保账、卡、物相一致；通过查看物资验收单是否完整，签字手续是否齐全，是否严格执行三方验收制度，确保入库物资数量准确、质量合格；通过实地查看废旧物资存储状况，深入了解废旧物资处置流程，督促规范开展废旧物资处置，提升废旧物资管理质效。
聚焦“如何改”，明确监督意见。切实发挥监督职能，督促各区队严格执行物资材料管理制度及流程，全力做好材料设备的入库、存储、领用、登记等工作，做到材料物资归类码放，库房干净整洁，物资进出库台账记录规范，提高精益化管理水平；定期对库房设备、物资进行仔细盘点，不经常使用的物资，按流程做好调换处理，减少物资积压，盘活闲置资产。通过一系列有效举措，职工节约意识不断提高，设备故障率有效降低，提高了生产效率，修旧利废工作扎实开展，不仅节约了成本，还减少了废旧材料的堆积，有效提升了经营管理水平。（景鑫涛）
编辑：达文娟
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