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7月21日，小庄矿召开2025年半年经济运行分析会暨工作会，回顾总结上半年工作，分析当前面临的形势，安排部署下半年重点工作任务。该矿班子成员，副总师，各部门、区队（车间）负责人，各党支部书记，机关全体党员等参加。会议由该矿党委书记马卓主持。

会议传达学习贯彻了上级相关会议精神，通报了上半年主要经营工作完成情况，并对下半年经营重点工作进行具体安排。机电部、综采队、综掘二队围绕下半年安全生产与经营管理核心任务，分别作了表态发言。

该矿董事长、总经理张永涛客观回顾了2025年上半年工作，分析研判了当前面临的形势，并对下半年工作进行全面安排部署。他要求，一是防线再强化，夯实本质安全根基。通过常态化开展事故警示教育、抓实岗位作业标准流程、以安全生产标准化管理体系建设为抓手，严格落实“44233”现场安全管理法，稳步增强职工安全意识，规范职工安全作业行为，夯实各级安全责任。二是治灾再超前，保障安全生产环境。优化通风系统，完成瓦斯涌出量测定、反风演习等工作。以采前预抽钻孔施工为重点，统筹兼顾回采期间瓦斯防治，严防各类超限报警。做好临空掘进各项防冲措施落实，完成微震监测系统和地音监测系统扩容。三是秩序再优化，提升生产综合效能。开展工作任务“回头看”，形成“进度清单”。四是管控再精细，激活经营内生动力。将落实“四种经营理念”融入生产经营全过程，以彬长集团“13510”成本管控模式为抓手，以各项举措的有效性和确定性应对煤炭市场震荡下行。五是壁垒再严筑，防范环保潜在风险。紧盯设施运行、生态恢复、搬迁安置等关键环节，推动生态环境建设取得新成效。六是作风再锤炼，推动工作落地见效。各级领导干部要坚持深入基层、深入一线，以严细实的行动抓好各项工作推进；严抓工作督办，打通抓落实的“最后一公里”；加强对工作落实情况的监督检查和考核评价，让考核“指挥棒”落到实处。

就贯彻落实好会议精神，马卓强调，一是强化思想引领，抓实作风建设。各部门、区队（车间）要深入学习贯彻上级会议精神和本次会议部署，坚决克服麻痹思想，时刻保持清醒头脑和昂扬斗志，把精力投入到抓落实中，以过硬作风保障各项任务高效推进。二是压实安全责任，筑牢发展根基。严格落实安全生产责任制，深入开展安全风险辨识评估和隐患排查治理，紧盯重大灾害和关键环节，做到早发现、早预警、早处置。三是锚定目标任务，决胜年度大考。围绕年度目标任务和本次会议部署，逐项分解、细化措施、压实责任，奋力开创小庄矿高质量发展新局面，为彬长集团“争做四个示范、创建一流企业”持续贡献力量。（陈杰 梁飞）

编辑：袁浩钧