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7月21日，胡家河矿召开2025年半年经济运行分析会暨工作会，系统总结安全生产、经营管理等工作成效，研判当前发展形势与存在问题，并部署下半年重点任务及实施路径。该矿董事长、总经理宋红立等领导班子成员，各副总师，各部门及区队负责人、职工代表参会。会议由该矿党委书记杨玉成主持。

会议认真传达学习了陕煤集团2025年半年工作会、安全环保工作会、2024年度经营业绩考核通报会、陕西煤业2025年半年工作会及彬长集团2025年半年经济运行分析会暨工作会会议精神。通报了矿井上半年经济运行情况，并围绕下半年经营工作和安全环保工作进行了专项部署。

宋红立作了题为《紧扣经营任务 狠抓工作落实 以实干创佳绩 靠担当谋发展 确保矿业公司年度发展目标全面完成》的讲话，全面总结上半年工作，精准剖析存在问题，并部署下半年重点任务。他强调，全体干部要深入贯彻落实上级公司半年工作会议精神，以“归零心态”再出发，以“四个更精细”“七个坚定不移”为行动纲领，全力冲刺三季度“功九成”、四季度“大收官”，坚决打赢安全翻身仗和经营攻坚战，为彬长公司“十五五”高质量发展奠定坚实基础。并针对下半年工作，提出十个新突破，一是坚守安全底线，实现安全管控新突破；二是提高工序转换，实现生产衔接新突破；三是发挥专业优势，实现灾害治理新突破；四是夯实长远根基，实现项目建设新突破；五是加快手续办理，实现环保治理新突破；六是减轻经营压力，实现降本增效新突破；七是提升检修质效，实现机电保障新突破；八是驱动创新引擎，实现四化建设新突破；九是强化廉政建设，实现党建领航新突破；十是加快作风转变，实现“大抓落实”新突破。以“六实”品质推动安全管理，以“严细实精”作风大抓落实，确保年度目标高质量完成，为集团发展贡献更大力量。

杨玉成就贯彻落实会议精神、推动工作落实提出三点要求：一要提高站位，凝聚合力。要充分发挥党建引领作用，全体职工要继续发扬艰苦奋斗精神，以更高标准、更强担当推进重点工作，确保全年目标任务圆满完成。二要靶向发力，攻坚突破。下半年要紧紧围绕全年目标任务，重点抓好干部能力提升：一是深入学习《做最好的中层》《怎样当矿长》等专业书籍；二是研读《习近平要求年轻干部提高这七种能力》《新时代领导干部必备的“八种本领”》《厅级干部寄语青年：在这个聪明过剩的年代，靠谱才是最大的聪明！》等三篇重要文章，切实增强“八项本领”，坚持问题导向，突出实战实效，确保各项重点工作高效推进、取得突破。三要务实笃行，担当作为。全体干部要做到“多学习以增才智、多思考以明方向、多实干以创佳绩”，发扬“实干为要”作风。以此次会议为契机，进一步统一思想、明确思路，以履职尽责的担当、齐心协力的行动，高质量完成后半年各项任务，在彬长公司高质量发展的征程中，以“胡矿担当”铸就“彬长辉煌”，交出一份无愧于时代的“胡矿答卷”！（魏铱遥 田文华）

编辑：袁浩钧