基层动态

百日安全行动启动以来，大佛寺矿坚持“严”字当头定基调、“实”字为要谋举措，通过拧紧责任链条、强化培训教育、细化过程管控、深化隐患治理等多维度发力，全方位筑牢安全基石，聚力攻坚“百安”目标，护航矿井安全生产。

拧紧责任链条，强化担当促履职。该矿系统部署百日安全行动各项重点工作，建立安全生产“责任清单”与“履职台账”，层层压实安全职责。紧盯“关键少数”，推行领导干部包片包抓包保机制，严抓重大风险、重大隐患、重点部位、关键装置及关键时间节点管控，确保各项安全措施落实落地、见行见效。强化部门业务保安职责，加大巡查频次，细化现场跟带班、全系统各环节安全大检查管理，将安全生产工作抓细抓实抓到位。完善安全责任履职考核机制，细化全员全岗位安全生产绩效考核办法，建立“动、静态”考核机制，以逐级考核倒逼责任落实、激发全员履责主动性。

强化培训教育，提升全员“安全力”。该矿聚焦全员安全素养提升，构建“分层分类、精准施教”的培训体系。深入组织学习硬措施、《两办意见》及《煤矿安全生产条例》等法规，增强全员安全责任意识。集中开展安全管理制度、岗位操作规程宣贯培训，积极组织包保部门进区队开展新版《煤矿安全规程》宣贯解读及各项规章制度、操作规程专项培训，确保各项安全制度贯彻到底、规程措施执行到位。常态化开展事故案例警示教育活动，组织各单位深入剖析事故根源、系统总结教训，从风险与问题层面反思，推动活动成果转化为日常管理与操作标准。

细化过程管控，织密风险“防控网”。该矿以“全流程盯防”为抓手，精准管控各类安全风险。推行安全风险精准周分析机制，建立动态管理机制，结合生产计划、工艺变化、环境因素识别潜在风险隐患，制定针对性管控措施并闭环管理。紧盯高风险作业管控，压紧压实作业审批、专项措施制定、技术交底、旁站监督、应急准备、视频监控等全流程管控责任，确保“万无一失”。严抓“三违”行为纠治，构建“三违”行为认定标准数据库，从行为管控维度明确认定标准与危害等级，每月分析“三违”情况并制定管控措施，及时纠正习惯性违章、严肃惩处侥幸性违章。此外，常态化落实每周三“安全接待日”制度，搭建职工安全交流平台，高效解决现场管理问题，充分激发全员参与安全管理的主动性与积极性。

深化隐患治理，夯实安全“基本盘”。该矿坚持“隐患零容忍”，积极构建“全维度排查、高效率整改”的治理体系，全面夯实安全生产基础。系统组织全员参加《重大事故隐患易发情形》专题培训与重大隐患专项排查，全面查摆各类隐患问题。加大隐患整改督办力度，对责任不落实、措施不到位、逾期未改及假整改等问题提级督办、从严处理。创新推行“安全生产日分析会议”制度，每日梳理生产任务完成情况与安全状态，深入分析安全问题，深挖技术、管理、人员技能短板，制定整改措施，做到当日安全情况“日清日结”、隐患问题“即查即改”、管理水平“持续动态提升”，推动矿井安全生产形势持续稳定向好。（冯春朋）

编辑：达文娟