学习《干好工作 18 法》专栏

科学的思维和工作方法是干好工作的“利器”。方法正确，则如“庖丁解牛”，游刃有余、切中肯綮；方法不对，则事倍功半，甚至事与愿违。《干好工作18法》一文内容丰富，对于科学高效的干好工作，具有重要的启示和指导意义。现谈下自己的学习体会：

强化细节管控，提高工作质量。“不虑于微，始贻于大；不防于小，终亏大德。”习近平总书记在中央经济工作会议上强调：“干事业做工作大方向要正确，重点要明确，战略要得当，同时要把控好细节，把政治经济、宏观微观、战略战术有机结合起来，做到谋划时统揽大局、操作中细致精当，防止因为‘细节中的魔鬼’损害大局。”在推进和谐企业建设过程中，更要树立“细节”意识，确保工作既“干得快”，也“干得好”。要把民生工作做精做细，扎实推进服务职工“十项实事”，特别是在新公寓楼职工入住上，从小处着眼、细节入手，在宿舍分配、家具家电购置等各个环节上做到精细考量、全面把握，在充分调研职工需求基础上，合情合理安排工作，让职工住得放心、住得安心。要在企地关系维护上做深做实，在沉陷区修复治理，采空区村民搬迁等工作上，多一点耐心、多一些执着、多一层思考，加强与属地政府沟通，真正“迈出脚、俯下身、睁大眼”，换位思考、真心实意为村民解决实际问题，为高质量发展创造和谐稳定的企地环境。

高效落实执行，保持良好状态。高效的执行力是干事成事的关键所在，是提升战斗力、焕活生命力的必要条件。为高效完成下半年国家一级安全生产标准化矿井、国家级绿色矿山、安全文化示范煤矿创建及大佛寺矿第二次党代会等重点工作，必须把提高干部职工执行力摆在重要位置。首先要加强形势任务教育，利用各类宣传和学习载体不间断开展形势宣讲，迅速把干部职工的思想、行动统一到下半年重点工作上来。其次要加强能力素质建设，通过高质量的业务培训、对标学习、经验交流，不断提高干部准确理解上级决策部署和创造性开展工作的能力。再次要强化工作“闭环管理”，大力倡导和运用工作任务“限时复命制”，督促干部职工理清工作脉络、把握时间节点、提高工作标准，做执行有力、反馈及时的工作者，保持良好的工作状态。

坚持学用结合，提高干事能力。毛泽东同志曾指出：“学习是我们注重的工作，特别是干部同志，学习的需要更加迫切，如果不学习，就不能领导工作，不能改善工作与建设大党。”对于管理干部来说，学习是必修课，更是提高能力，解决实际问题的必要条件。因此，要不断加强学习，强读强记、常学常新，往深里走、往实里走，切实做到学思用贯通、知信行统一。广大管理干部不仅要做“理论家”，更要做“实干家”，要把实践锻炼作为检验学习成效的“试金石”，用实干说话，在解决职工急难愁盼问题上增才长干。要善“悟”善行，把理论知识、上级要求与矿井实际相结合，形成具体可行的工作思路，切实做到学以致用、用以促学。

高效补台补位，发挥整体合力。习近平总书记曾指出：“懂团结是真聪明，会团结是真本领。”“会团结”就是要善于相互“补台”，在关键时刻“补”得上、“补”得对，保证整体工作“不掉链”。我们要把“懂团结”“会团结”作为加强两级领导班子能力建设的重要抓手，要在培养干部“补台补位”意识上下功夫，充分发挥先进典型的示范作用，强化正面宣传教育，引导广大党员干部牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的集体荣誉感，发扬“舍我其谁、能担能为”的奉献精神。要在健全完善机制上出新招，为主动负责、不怕担责、敢于“补台”的干部提供容错空间，对取得明显工作成效的进行奖励激励，让更多的干部有信心主动“补台”。要不断提升干部的综合素质和履职能力，让各级管理人员具备“补台”的能力，精准把握、吃透吃准上级决策部署精神，关键时刻从容不迫，在慌乱中理清头绪，作出最优最佳决策。（大佛寺矿  李剑）

编辑：徐超