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提效增量 勇当保供“急先锋”

孟林，男，1976年1月出生，中共党员，研究生学历，高级工程师，现任彬长公司销售管理部经理。先后获得国家实用新型专利1项、中国煤炭工业科学技术奖三等奖，彬长公司“先进工作者”“安全先进工作者”“优秀科技工作者”等荣誉称号。

在长期的煤炭生产、销售工作实践中，他深切认识到，彬长矿区地质条件复杂，灾害治理难度大、成本高，矿井每降1元钱的成本都很艰难，因此要想企业健康发展，销售增值就尤为重要。2021年，孟林坚持将“企业效益最大化”作为奋斗目标，带领销售部全体人员，攻坚克难，勤奋工作，积极履行职责，有力保障各项工作的有序开展。

勤奋敬业，做好规范管理。他积极协调运销公司与公司所属各矿业公司煤炭销售配合衔接工作，确保各矿井的安全生产正常进行，实现产销平衡。高度重视矸石污染问题，制定下发了《关于规范煤矸石处置相关事宜的通知》，严格按照国家相关法律法规对各矿井煤矸石进行规范处置，确保符合国家环保要求。积极参与完成了陕煤集团气化用煤产品标准制定，推进煤炭利用由燃料煤向原料煤转变，为公司开拓化工煤用户提前布局。严格要求，亲自监督抽查第三方煤质检验数据，确保第三方煤质检验严格按照国家标准开展，保证报出数据的真实性、准确性，维护企业利益，全年未发生煤质商务纠纷。

积极落实，促进效益提升。协调运销集团，开启块煤运销新模式，全年公司实现铁路发运块煤4.75万吨，实现效益增收1705万元，实现了块煤销售的有序稳定与创收增效。保供前提下开通市场煤销售，通过文家坡矿末煤产品的短盘，增加铁路资源量，开通了市场煤的销售，累计实现增收8892.1万元。同时，加强对大佛寺矿末煤脱粉车间运行的监督管理，减少混煤入洗量，加大煤泥掺配，全年煤泥减少约42万吨，增加了商品煤销量，创造效益约6780万元。

主动作为，强化煤质管理。坚持每季度对各矿井选煤厂进行安全质量标准化检查，通过检查考核，优化洗选工艺系统，提高选煤厂定制化与标准化生产能力，生产质量合格稳定、适销对路的煤炭产品，实现提质增效、以质促销的目的。组织大佛寺矿选煤厂参加 “行业级质量标准化选煤厂”项目申报，组织小庄矿选煤厂参加 “全国优质高效选煤厂”项目申报。通过煤质预测预报的工作安排以及矸石带煤率、原煤含矸率等各项指标的监督考核，矿井从生产源头对煤质进行把关，将管理关口前移。建立健全从生产源头到洗选加工全过程煤质管控体系。通过 “源头预防、过程控制、结果考核”的管理模式，落实公司、矿井、区队、班组四级煤质责任，强化煤质标准化管理，确保煤质达标，提高“陕彬长”煤炭知名度与品牌影响力。

创新思路，推进创效增收。积极协助文家坡矿制定末煤脱粉方案的实施，减少煤泥量的产生，增加商品煤数量；督促大佛寺矿、胡家河矿块煤动筛选煤改成浅槽选煤，减少矸石带煤率，增加商品煤回收率；积极推进文家坡矿、小庄矿地销智能装车系统的改造，避免人为因素导致商品煤数量、质量损失；督促小庄矿选煤厂智能化改造，依托选煤智能化装备、自动化技术，减少人工干预，高效生产，提升精煤产率，达到预期经济效益和社会效益。

他在工作中以自己的实际行动认真履行岗位职责，主动担当、主动作为，以扎实过硬的工作作风赢得了公司领导与同事的肯定，促进了公司煤炭销售、煤炭质量、三品建设、降本增效等各项工作的持续向好发展，用自己的实际行动展示了一个煤炭人的热情与敬业。（彬长公司宣）

编辑：弯桂清