“降本增效、挖潜创效”专栏
开源节流，积少成多；降本增效，聚沙成塔。今年以来，文家坡矿深入贯彻“四种经营理念”，在日常管理中秉持“一切成本皆可降”的观念，全面推行精益管理模式。在保障安全生产的前提下，牢固树立过“紧日子”的思想，细化分解指标，明确责任落实，深度挖掘降本增效的潜力，多维度发力推动降本增效工作落实落地。
拧紧思想发条，变身降本“铁公鸡”。该矿从思想根源入手，聚焦内部挖潜，全力营造“全员、全过程、全方位”的降本增效浓厚氛围。充分借助调度会、班前会、工作群等平台，从思想引导和行动示范两个层面，对职工开展“降本增效”主题教育，树立“降本节约光荣、超支浪费可耻”的鲜明价值导向，促使职工养成良好的行为习惯。在微信公众号平台开设“抓经营 降成本”专栏，刊发降本增效好经验、好做法和取得成效，进一步引导全体干部职工认清当前形势，强化担当意识，主动将节支降耗理念融入岗位实践。
全员共谋思路，精打节能“铁算盘”。深入开展降本增效“金点子”征集活动，积极引导职工开动脑筋，不断优化细化各设备的操作方法，深度挖掘节能降耗的潜在空间，并将优秀的操作方法和经验固化为标准操作流程。持续完善《设备运行保养方案》《设备巡检制度》《设备维护节能降耗措施》等规章制度，做细做实各项降本增效措施，推动节能降耗成果落地生根，为高质量发展注入新的活力。
践行降本措施，掀起全员“行动潮”。坚持“能用旧不领新、能修复不废弃”的原则，引导全员牢固树立“厉行节约、杜绝浪费”的理念，强化材料使用监管，对锚索托盘、导向环等材料进行二次复用，并在材料搬运中保持轻拿轻放，最大程度减少材料损耗。大力开展修旧利废工作，严格控制成本，将提质增效、成本节约理念深度融入日常工作。加强设备日常检修维护，保证设备始终处于最佳运行状态，从源头延长设备使用寿命，降低成本费用。
接下来，该矿将在节支降耗、修旧利废、创新创效等方面持续发力，鼓励职工大力开展小改造、小革新，齐心协力抓好节支降耗、降本增效工作，形成上下一心、全员参与的良好局面。（王强）
编辑：达文娟
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