安全信息
新年伊始，彬长发电公司牢固树立安全发展理念，不断强化红线意识，树牢底线思维，全面细致谋划新一年的安全管理工作重点，积极营造抓开局、抓安全、抓管理、抓落实的浓厚氛围，力争实现新年首季“开门红”。
2月7日，彬长发电公司召开安全专题会议，观看了《湖北当阳马店矸石发电厂“8•11”重大爆管事故警示片》。会后，各部门、各班组、各外委单位迅速掀起安全学习热潮，纷纷组织召开安全收心会，各班组针对性学习与自身相关的典型事故案例，从事故中学经验、学教训，并对节后复工安全管控关键点、生产重点工作进行详细谋划，做到“早收心、勤用心、快归位”。
深入排查隐患，护航生产安全。2月6日，该公司领导班子成员带队，各部门安全技术人员参加，分9组对各生产系统开展了全方位、无死角、地毯式的隐患排查，累计排查问题106项、重要问题9项。该公司党委副书记、董事长、总经理贺峰强调，相关部门要立即对能整改的问题立查立改，暂时无法整改的务必采取临时措施，防范隐患酿成事故。该公司党委书记胡涛在检查时强调，要强化日常巡回检查及运行监视调整，做到“早发现、早处置”，将隐患消除在萌芽状态。该公司各级从上到下，把隐患排查放在首位，结合自身岗位，积极查问题、找隐患，确保安全生产形势稳定。
凝聚安全合力，构建长效机制。该公司以五星NOSA安健环体系创建为抓手，共修订安全生产管理制度21项。同时，深入推进安全生产标准化建设，强化双重预防机制建设，组织全员深入开展安健环风险辨识评估，狠抓“两票三制”，确保风险全辨识、隐患全在控。
截至目前，该公司针对安全管理、运行管理、检修管理、技术管理、后勤管理等65个元素，均已做到细化任务分工，明确元素责任人。并在此基础上将积极推进NOSA安健环体系建设，构建安全生产长效机制，坚决打赢安全翻身仗，共同谱写彬电双示范项目安全环保发展新篇章。（翟凌霄 靳广同）
编辑：达文娟
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